“暴风”消散:一家昔日风口公司的荒诞终场

和乐视、ofo一样,暴风集团的故事并不令人感到意外。这些故事有一些共同点:它们看似都不符合商业规律,在资金丰沛的时代被推上了资本的高地,却又在资本撤离时从高处跌落。 最初,局中人沉浸在资本带来的幻象中,满腔热血。2015年,暴风CEO冯鑫在接受《每日经济新闻》采访时满怀对未来的信心:除了播放器、VR(虚拟现实)等,暴风还要做互联网教育、医疗甚至金融业务。当整个生态可以影响1.5亿人,它的规格就可以媲美BAT,暴风将有机会追赶乐视和优酷。 而今,2019年6月的发布会上,只有五六把塑料椅,十几家媒体,寥寥几个嘉宾,台上站着的冯鑫正代表暴风,发布暴风影音的最新版本“暴16”。 但已经没什么人关注这款PC时代的播放器巨头,现场甚至没有安排人带头鼓掌。整场发布会不到一个小时,匆匆结束后,员工和记者们相继离开。 暴风TV在全国有22个大区,每个区10到20人,这近四百名员工已经半年没有拿到薪水。他们从江苏、陕西、浙江等各地多次前往深圳、北京讨薪——为了省钱,每个分区只能派一两个人作为代表。 暴风集团市值相比高点时已经跌去九成以上,已经无力承担自己的债务,冯鑫的上市公司股票,早已经全数被质押或冻结。员工甚至希望公司尽快破产清算,因为这可能是他们“拿到被欠工资和报销的唯一机会。” 熟悉资本市场的人士称,目前的情况下,由于暴风、ofo等新经济公司轻资产等特点,比较难重整。暴风最坏的结果是破产清算,“如果用传统的会计方法做重整,无形资产会有非常大的折扣。” 暴风还有出路吗? 一切的压力与责任都聚集在暴风掌舵者冯鑫身上,可他能做的,也只是对投中网商业深度苦笑着摆摆手说道,“我们都已经这么惨了。暴风是一家上市公司,有什么新的情况会及时更新公告。” 暴风体育前员工林邻也透露,公司的产品、技术等核心部门VP和骨干几乎都来自暴风母公司。在公司2017年年中大裁员时,上层明确表示要“优先保住老人”。这导致暴风体育“明明是家创业公司,要做新事,却缺乏新团队该有的干劲。” “公司一把手的作用,是找钱、找人、找方向,但冯鑫只做了第一点。”复盘暴风的失败,多位员工认为,当冯鑫在长视频版权战役失守后,暴风影音就失去了价值根基,从那以后,就“一步错,步步错”。而公司踏错风口的根源,是缺乏战略、技术和资本层面的得力干将。 也有人觉得,要是市值低一点,说不定是件好事,柳程说,“在大起大落的资本市场,创业者很容易被高估值冲昏头脑。当市值冲破300亿时,公司以此为标准做决策,会觉得一切都不是问题,但问题在于你不可能永远都在最高点上。” 然而,是谁给了暴风300亿的市值?资本涌上A股,但可选的互联网标的只有乐视、暴风。于是它们拿到了与自身价值不相称的市值,像赌徒一般,以此作为筹码,不停前往下一个赌桌。即便每个人都知道最终的结果一定会输,但心里总难免侥幸:万一呢? 最终,众多的“万一”共同写下了这个荒诞的故事。 截至2019年6月27日,暴风市值已跌去超九成,仅剩约25亿人民币;冯鑫的股票已全数被质押或冻结。暴风近期公布的业绩快报显示,公司2018年亏损高达10.9亿元。 而就在一个月以前,乐视已经暂停上市,这被看做是一家上市公司的“死缓”。

日本高岛屋撤出中国:来的静悄悄,走的凄凉凉

日本百货业的翘楚品牌高岛屋,终于在昨天(6月25日),宣布撤出中国。 发布在其中国官网首屏上的《终止营业通知》将撤出的原因说的非常清楚:“中国消费结构变化、行业竞争加剧、实体店消费低迷……我们已经很努力了……” 8月25日,将是高岛屋中国首店,也是目前唯一一家门店彻底退出中国的最后时间。这家门店,位于上海长宁古北地区,一个可能是国内聚集着最多日韩、港台地区人士的地方。 为什么叫彻底退出中国?因为在这天,高岛屋不仅关闭其门店,还要解散其中国公司(上海高岛屋百货有限公司)。 这两天关于高岛屋为什么会撤出(或许也叫败走)中国的分析观点已经不少。无非是7年来(2012-2019年)一直亏损。期间为了扭亏为盈,高岛屋用尽各类办法:减少百货品类(服饰),增加即时消费业态(餐饮、咖啡),或者试图转型强体验的购物中心,或是沟通房东减少租金等各类办法。 结局当然是无一成功,直到高岛屋日本总部决定,关闭中国门店,彻底退出中国市场。 高岛屋的退出时间,“完美”的衔接了本土零售巨头苏宁收购家乐福中国的舆论焦点期。有关外资零售“水土不服、本土化不够、注定败走中国、已经整体没落”的声音,垄断着大众的话语角度。 由此,关于日资零售品牌,尤其是高岛屋所在的上海,这个汇集着相对最多日本零售企业的城市(主要是百货业、便利店业),其他如八佰伴、久光、大丸、伊势丹等日资零售品牌的“兔死狐悲”感,也加剧了舆论认定外资零售在中国真的不行了。 外资零售在中国行不行?这是一个更大命题的宏大叙事,这里不好轻易下结论。我们这里就个案谈个案,去看看高岛屋退出中国已经为大家看到的原因之外,还有哪些可能导致今天结果的深层原因。 中国人喜欢用“天时、地利、人和”,来形容做成一件事的三位一体条件。这像是诠释着一个事情和目标成不成,“努力、运气、机缘”,其实各占着同等条件。光有努力,可能真的未必有用。 高岛屋来中国7年了,很多人是否发现,它来中国的那一年——2012年,是个什么背景? 2012年9月15日那天,西安市民李建利在自己生活了50多年的城市,被自己的国人同胞殴打重伤。原因仅仅是因为,他在当天开了一辆日系车,被路上的一群人发现了…… 此次此刻,高岛屋作为日本知名百货集团,正在为中国的首个商场门店的开业,做着最后的准备。3个月后的当年12月份,高岛屋在近乎惊恐的“低调做人”态度中,静悄悄在上海长宁古北开业了。 有一个网友对此是这样评价的:“要不是看到高岛屋关店的新闻,他都不知道原来中国有个高岛屋”。这话听着,挺唏嘘的。 高岛屋在上海的门店位置,周边是被这样一种路名环绕着:玛瑙路、红宝石路、金珠路、银珠路。而它隔着不到50米的一个小区,是一个一套房子均价都在2000万以上的超豪华小区。而小区的门口,是上海著名的“黄金城道步行街”。 高岛屋坐落的位置,听着是不是特别珠光宝气,富贵吉祥? 这是高岛屋当初选址于此的一个有目的的考虑。这里汇集着上海极有财富的社区人口,也汇集着上海最多的日韩、港台常住居民。 站在当时来看,一万个理由都不能否认,高岛屋选择在这里开店,何其正确。当然,它要付出的代价从一开始也埋下了:过亿的房租。 2012年12月之后,中国国内开始了一轮新的社会消费浪潮变化:B2C类垂直电商经过一轮洗牌整个,市场结构已经逐步趋于成熟;移动互联网在这年迎来彻底的爆发;中国出境游人口,也在这年前后开始,进入到爆发期。 日本,是中国出境游目的地当中,仅次于泰国的第二大目的国家。 这导致有钱的周边居民少来高岛屋购物、喜欢日本商品的人群去了日本一边旅游一边代购、优质的百货商品成了电商的核心业绩品类。 而正在减少在中国常驻的日本家庭,更是加剧影响着高岛屋的来客。经过几次卖场调整的高岛屋,直到今天,也就是地下一层的餐饮小店区、以及七层的品牌餐饮区,来客人气稍好一些。 高岛屋能不能撑下去,确实已经竭尽所能而不能了。 高岛屋在中国的这7年,其实也是百货业在中国急剧没落的7年。目前行业内头部品牌的银泰百货,也是借助阿里平台资源,以及升级改造很彻底的全链路数字化,才得以保持业绩相对稳固,并在部分品类和经营效率上,保持着稳中有增的可喜局面。 而整个中国百货业,因为90年代批量崛起的高峰期,也导致今天整体进入到20年的相对疲软期。大量内部设备老旧、卖场结构过时、重购物轻体验的现状,导致今天百货业的发展现状,更像是一个“关店、亏损”的现状。 高岛屋的《终止营业通知》里面提到的“中国消费结构变化、行业竞争加剧、实体店消费低迷”原因,的的确确是导致其彻底离开中国的主要原因。 只是,深入到高岛屋一家个案去看,它又像是中国百货业,外资零售业在当下整体大环境里,非常不走运的那个。

5G 已来,但换手机前别踩这个坑

6 月 6 日,工信部宣布我国 5G 已经具备商用基础,并正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放 5G 商用牌照。加上前段时间网络上大火的何同学 5G 速度测试视频,我们普通大众对于 5G 实际应用的期待可以说随着 5G 的真正来临又提升了一个高度。 当然承载 5G 应用的自然还是各类 5G 终端设备,因此在昨天(6 月 26 日)开幕的MWC2019 上海展会上,华为、中兴、OPPO、vivo 等手机厂商便纷纷展出了具备商用能力的 5G 智能手机,5G 终端及其应用的展示成了当天的绝对核心。 不过与此同时,在展会上中国移动表示从明年 1 月 1 日开始,5G 终端必须具备 SA(独立组网)的模式,所以明年 1 月 1 日开始 NSA(非独立组网)的手机就不能入网了;中国电信也表示坚持 SA 目标组网方向,力争 2020 年启动 5G 独立组网。 那么 5G 独立组网和非独立组网究竟有何差别?对之后的一波 5G 换机潮又有何影响呢? 其实 SA 和 NSA 是网络标准制定组织 … Read more5G 已来,但换手机前别踩这个坑

淘宝、京东强攻,拼多多坚守,618狂欢背后的流量争夺战

一、618大促期间移动购物APP行业保持快速增长 1、2019年618期间,移动购物APP行业整体规模呈现26%的平均同比增速,从预热期开始,日活跃用户规模逐步拉升,在6月18日当天达到峰值5.2亿,较5月20日增加约7500万,同比上年增长18.4% 2、今年618电商购物节活动延续去年态势,各家典型平台拉长活动周期,从5月下旬启动,进行跨月促销,活动以预热期与正式期的形式开展 手机淘宝加速向下沉市场渗透,重启聚划算等一系列引擎,带来新一波增长,6月16日DAU达到3亿峰值,较5月20日大增4800万; 拼多多将各类活动均匀分布,辅以贯穿全程的优惠补贴,DAU表现较为平稳; 京东则凭借秒杀日及优势品类的活动日,促成流量多次爆发,6月18日当天DAU接近9千万,较5月20日增长90%; 唯品会携手全面K歌,玩转红人私域流量,6月16日高峰活动日的DAU接近2500万,较预热期(11日)增加1100余万; 苏宁易购继续围绕“两大两小多专”,对用户进行全渠道触达,在大促正式期发力,DAU在6月18日当天接近千万量级。 3、微信小程序也在助力电商618,京东借大促活动,对微信流量的利用效率显著提升,京东购物小程序的日活在618当天较520大增近2倍,量级已接近拼多多 4、微信小程序已成为电商快速获取用户的新渠道,基于亲友间的链条,形成庞大的社交私域流量,助推各家电商小程序规模迅速增长 二、618大促一半的流量汲取自下沉市场 1、随着流量缺口态势愈发严峻,头部电商开始向下沉市场寻求流量,618期间,移动购物行业一半以上的流量来自下沉渠道 本次大促,52%的手机淘宝用户和48%的京东用户坐落在三线及以下城市,头部电商在下沉市场已取得一定成效。 2、对比移动购物行业,手机淘宝和京东的新增下沉用户更多来自小镇男性青年 3、下沉市场人口红利正逐渐产生效果,各家都在尝试沉向三四线及以下城市,新的方式各有不同,包括并不限于爆款团购、小游戏、低价吸引等等 4、通过加速下沉,京东和手机淘宝也进入到下沉领域,凭借更好的供应链能力吸引了一定的拼多多用户 三、行业玩家不断开拓新玩法,加强引流能力,吸引高变现潜力人群 1、内容、红人带货正当时,基于发现-种草-购买流程,小红书已成为电商平台新的流量来源,微博对电商的流量贡献也进一步扩大 2、淘宝直播已占据APP内部3%的点击流量,直播红人帮助淘宝从“货与人” 向“人与人”转变,红人、货、消费者之间的关系愈发紧密 3、喜欢看直播进行网购的人群,虽然上网时长与平均水平差别不大,但他们之中有接近8成的消费能力处于中高水平 4、京东选取火箭少女101作为618的代言人,进行立体营销,撬动了饭圈需求 5、饭圈人群是忠实的线上活跃一族,月上网时长接近300小时,消费能力远高于网民平均水平,商业变现价值更高 6、同时,今年618期间京东通过多种途径扩充付费会员权益,刺激用户续费;与腾讯视频进行权益打通,粗略估计,在6月16日当天,至少有80万用户通过该通道完成续费 四、618大促期间其它电商类型的亮点表现 1、生鲜电商助力水果自由,618活动期间,行业表现突出,保持了60%以上的平均同比增速 2、多点将流量集中在APP上,6月18日达到日活阶段峰值;每日优鲜和京东到家则利用全景渠道多处开花 3、现阶段典型社区团购已初步形成二级结构,618期间,兴盛优选微信小程序日平均活跃用户规模超150万

村子里没有人听摇滚乐

北京东四环的朝阳公园桥,旁边紧邻着均价十万每平的高档小区和在北京显得格外珍贵的城市公园,每天清晨5:50第一班客运大巴从这里经过,在十二个小时的昏昏欲睡之后,再下车的时候已经到了河南项城的秣陵镇。我惊讶于镇上每天有四班大巴往返于这里和北京,因为即使想要去河南的其他城市,我们也都需要先到项城或是周口再转车。这是一根简单粗暴的“管道”,奇怪但不容置疑:镇上的年轻人需要这根管道。这里算不上一个繁荣的城镇,我们到的时候是下午,街上小一半店铺都关着。《卡路里》的歌声响彻整条街道,也聚集了最多的人群——是镇上幼儿园组织的小朋友表演。而镇上的中学因为生源太少,几年前合并到县里去了。 镇上很多人都听说最近要搞一个艺术节。这也是我们此行的目的,我们跟随着参加这次“要和农民在一起”艺术节的演出人员而来,一下车,路边蹲着抽烟的大叔就笑眯眯地问我们“是不是从北京过来搞艺术咧?”“艺术节”算是个噱头和期许,其实就是一个小型的音乐演出,是李白和朋友李尔杨一拍脑门的决定。李白出生在秣陵镇,他本名叫范永波,李白是他给自己取的诨名。他的音乐爱好缘起于十二岁的时候父亲送给他一把“弹着玩儿”的吉他。刚毕业不久的他来到北京,从事电影行业,结交了一群同样热爱音乐的朋友。六月七号,他和朋友李尔杨一拍即合,决定回到家乡办一场摇滚乐的演出。其实这件事他已经打算了很久,只是顾虑在城市里面生活惯了的朋友们会不喜欢这个地方。 八号那天一早李白就在朝阳公园桥坐上了大巴,回家着手操办这次艺术节。爸妈拗不过他,“办就办吧,拦也拦不了”。场地本来定的是镇上的小学,但镇上的文化部不愿担事儿,就转移到了离秣陵镇十公里的李寨镇,也是李白父亲的老家。这筹备艺术节的二十多天里,李白有很多次都有点灰心,资金、观众、演出人员的凝聚力都是问题。印完宣传单之后,李白先去了周口师范学院做宣传,一个大操场,散落坐着五六百人,他一个一个蹲在旁边跟学生讲解,但最后感兴趣的只有五六个人,答应来看或者做志愿者。他本来满怀期待,希望年轻的力量加入进来,但这次学校宣传让他“心里有点凉”。但也有振奋人心的时候,他们在周边村子宣传的时候,村里的农民大多都表现出很大的兴趣,甚至有一个阿姨很激动抓着他的手说:我以为国家不要这农村了,都去搞城市建设了,一点年轻人都没有了,你们搞这个,我心里真带劲。 这次演出的口号是“到乡村去,到田野去,回到家乡去”,而“要和农民在一起”这句话则是说给创作者的一句宣言。就像李白在微信群跟大家解释的那样,这次演出是想让“两个世界的人进行一次对话”“让爹娘、爷爷奶奶看看儿子在大城市里都搞些什么玩意儿,想些什么,喜欢什么”。而他的私心则是想为家乡做点什么,想让爸妈看看年轻人的生活态度,对生活的看法有一点点改变,能多理解他一点。但期待这次演出能成为一个转变的开端吗?好像也不是,他说只是想“撞”一下,撞到几个是几个,只要留下一点东西,影响到哪怕只有几个人。李白在秣陵镇和李寨镇各有一家琴行,生源不多,平时就七八个学生,有专门的上课老师,有时候李白的爸爸也会去代课。这次演出的志愿者大多都是琴行的老师、学生和他的亲戚。音乐节的设备、舞台、物料,包括演出人员的住宿交通,几乎都是李白自己掏钱垫的,而前期筹备工作几乎都是由他和另一个乐手朋友阿湘两个人完成。筹款虽然筹到了一些,但也不能覆盖掉所有的支出。但李白已经觉得很成功了,他最希望的还是演出能够顺利进行,赚不赚钱不重要,重要的能有更多的人来看演出。 在开场前一个半小时,李白取消了本来定价三十元的门票,拿着话筒在场地外面邀请大家免费入场。七点半演出正式开始的时候,场子里已经聚集了三四百人。刚开始的两个节目是民间传统艺术唢呐和“莲花落”表演,场子明显热了起来;然后才是摇滚乐的演出:键盘、贝斯、吉他还有一把笛子,配合着唱或是诗朗诵。李白在台上配合音乐朗诵《将进酒》的时候,我站在台下,一位带了两个孩子来看的大姐站在我旁边,她告诉我她喜欢听摇滚乐,汪峰、许巍都听,别人还笑话她一把年纪了还听摇滚,她说:“听他们在台上唱我心里得劲儿、舒坦,要是我再年轻十岁,我也上台去。”小孩闹着要回去,但她一直留到了最后。但台下更多的还是说听不懂:“摇滚乐挺火爆的!但我们听不懂,你们应该去大学里演。”“这是年轻人听的东西,村子里都没有年轻人了。” 演出中间不断有人离场,演出演到最后,只有零零散散十多个人还在台下,但仍然有人鼓掌。我想起演出微信群里一个网友的话:“我就是农村的,如果小时候村里面来了一支乐队演出,我想我会铭记一辈子。” 乐手海特说:“站在舞台上的时候完全没有紧张,这么大的舞台这么多的观众,这有点不合常理。当我被舞台的光幕包围的时候,能看到观众的脸也在这一片光里。舞台返听也很好,我被我们制造的声音包裹着,被托住了。尔杨给我们打鼓,瓢虫给我们加了一把琴,他们都听过二向箔的歌,瓢虫还在录音的时候给我们客串过,但是这次演的两首歌从来没有事先合过。放在以前,这种不排练就上正经演出的事情我肯定是不能让它发生的。但那个时间,在那个舞台上,我们四个人真的建立了一种连接,大家在音乐里进入了同一个大的精神,让我觉得非常安心和自在。这半年里Jam了许多次,仍然觉得这种状态十分难得。”

“垃圾”创业,下一个风口?

最近有个很火的段子:自从开始推进垃圾分类,上海市民每天都要经受两次来自老阿姨的灵魂拷问:“侬是什么垃圾?” 剩饭剩菜属于湿垃圾,外卖盒是干垃圾……有网友出主意,如果分不清,侬就以猪为标准。猪能吃的是湿垃圾,猪不能吃的是干垃圾,猪吃了会死的是有害垃圾,卖了能换猪的是可回收垃圾。多考虑考虑猪,你就会分类了。 但现实往往没那么简单,很多人因为傻傻分不清到底是什么垃圾,而屡次陷入崩溃。有人呼吁,赶紧上线垃圾代丢、人工智能自动分拣等服务。 实际上,垃圾分类已经成为当下创投行业的一大热门。支付宝旗下的生活服务功能接入了“垃圾分类回收”小程序,有做垃圾分类的创业公司已经完成了两轮融资。 峰瑞资本副总裁马睿提前两年看到了这一趋势,并投资了垃圾分类公司奥北环保。但他表示,资本无法在短时间内催熟这个行业。“它可能不是一门短期就能赚钱的生意,更大的意义在于对城市基础设施的重构上。” 前几年,一波创业企业开始经营垃圾回收,红极一时之后都不了了之。有回收行业投资人向燃财经分析了原因:“互联网+回收”并没有提升回收效率、降低回收成本。 早进场的互联网公司做得很重,自建运输体系及分拣中心的弊端是扣除人力和运输成本后,毛利远远低于做传统废品回收的散户们。同时,之前并没有公司做垃圾分类,垃圾分类和垃圾回收是两个概念,前者更难。 7月1日,《上海市生活垃圾管理条例》正式生效,不规范投放垃圾的行为将被惩罚。生活垃圾分类在国内已经推行了20年,这次终于加大了推行力度。由垃圾分类产生的创业创新也再次受到关注,其中将涌现哪些新机会? 01.国内垃圾市场空间巨大、形势严峻 到目前为止,垃圾回收依然是依靠回收人员所建立的传统回收体系。 一个小区附近往往蹲着一个收废品的人,他也许同时负责周围几个小区的垃圾回收业务。基本是三轮车卖给四轮车,四轮车拉到废品站,废品站又卖到废品处理中心,废品中心处理后再卖到下游企业。中间要经历几轮称重、筛选、分拣、结算过程,利润被层层分割。 02.环卫这个新风口还有哪些机会? 从居民手里产生垃圾到最终再生资源的再次利用,整个垃圾产业的中间链条需要经历反复售卖和分拣的过程。 整个垃圾分类的链条可以分成四阶段,包括:分类投放(居民层面)、分类收集(社区层面)、分类运输(清运)和分类处置(垃圾处理)。围绕这几个阶段有做垃圾分类、垃圾代收、垃圾回收智能终端、后端智能处理设备等创业企业。 03.垃圾分类行业,大公司拥有更多机会 垃圾分类公司在源头就以垃圾分类打包的方式去掉了中间多个环节。投资人认为这是目前最有效的切入点,难点又在于,这件事需要一个城市一个点位地推进,不仅耗时间也耗资本。 对于创业者来说,垃圾分类与用户息息相关,需要通过时间建立品牌认识,培养用户习惯,快不了。马睿认为,做垃圾分类行业,需要长期的品牌带动,这也是为什么很多初创公司都不太想从垃圾分类切入的原因。 垃圾产业是个慢功夫,短时间内无法看到更多利润,创业企业要承受更大的融资压力,其中大企业则拥有更多机会,因为他们有充足的资金弹药,扩张时不用承受融资压力。 上海推行垃圾分类政策反映到二级市场上,6月19日垃圾分类板块表现强势。这个领域里已经有多个上市公司,环卫装备企业龙马环卫、盈峰环境、中国天楹;餐厨垃圾技术及设备供应商维尔利;垃圾焚烧企业瀚蓝环境、上海环境等受惠垃圾分类政策的上市公司涨幅显著。 当国家层面开始推动,投资人和创业者开始一股脑进场,行业加速之后又将迎来哪些变数?

负面新闻爆发式增长,我们应该远离社交媒体吗?

今天看到一张截图,说的是最近的一些热点互联网新闻。 其中一些只是看标题就让人觉得不舒服,如果看了相关新闻或者截图,可能会有恶心的冲动。我想如果一个原始人穿越到现代,看到这些新闻时,也会感叹现代社会的黑暗、野蛮和原始,但显然事实不是这样,任何社会都会有阴暗的角落,有光明就有黑暗,有善良就有邪恶,有好人就会有坏人,有爱就有狠。 问题是,为什么如今“负能量”新闻越来越集中呢?传统媒体时代,甚至十年前用电脑上网的网络媒体时代,都不像今天这样,让人每天都感觉有各种“坏事”发生。 仔细想想,不难找到答案。 一个是移动互联网时代成为真正的社交媒体时代。智能算法成为标配,人人成为传播节点,你的一个分享,一个点赞,一个搜索,甚至一个阅读,都可能对新闻传播路径起到推波助澜的作用,你的分享可能让更多朋友看到,平台也会根据你的行为来决定推广对应新闻的力度。 人多力量大,热点变得更易爆发,前面提到的新闻,相信很多人都看过,甚至参与过传播,比如点赞、分享、评论等等,“我们都看一样的负面新闻”,强化了“每天都有负面”的效应。 第二个是新闻的本质没变。“狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻”,“好事不出门,坏事传千里”,人性没变,对信息的诉求没变,新闻的本质没变,“坏消息”更容易爆发,世界上每天都在发生很多美好的事情,难成热点新闻。 第三个是移动互联网时代新闻从PULL变为PUSH。回想一下你在纸媒时代或者网媒时代看新闻的习惯,你会主动打开电视看新闻,你会主动买报纸看新闻,你会主动点开网站看新闻,如果你不“主动”,你不会知道发生了什么事情,除非有人跑过来直接告诉你。 今天不一样,App总是在推送,但凡热点,争先恐后。就算你主动打开App,看到的也是被PUSH的信息流,搜索新闻的变少了。信息获取从PULL到PUSH,意味着,我们每个人都被动地接受这些坏消息,谁的手机没几个新闻资讯App呢?更多人接触到坏消息,回到第一点,又会加速其传播。 第四个是个性化算法形成的“茧房效应”。“信息茧房是指人们的信息领域会习惯性地被自己的兴趣所引导,从而将自己的生活桎梏于像蚕茧一般的茧房中的现象。”如果你表现得对负面感兴趣(大多数人都可能会这样,这是人性),你看过负面,就会被新闻客户端推送更多负面,你陷入了自己的信息茧房,大众也被困在了一个“茧房”,于是,就有了开篇的感叹。 曾经有很多新闻不是很负能量,岁月静好,每天占据着头条,比如某知名演员一个生日微博转发过亿,数据是假的,粉丝助攻强占头条的行为最近被打击了;再比如曾经明星出轨这样的八卦很多,后来变少了。现在看来,这给真正的“新闻”腾出了空间,只是人们又发现,坏消息多起来了。 这样的现象,好还是不好?要辩证地看。 好处显而易见,社会真正需要被关注的“阴暗面”被曝光出来,进而让事件朝好的方向发展,甚至推动社会进步,比如“丈夫把妻子推下悬崖”提醒人们找对象要警惕;“操场埋尸”新闻推动案件浮出水面和侦破进程,终将让坏人被绳之以法……新闻正在发挥应该发挥的价值,微博曾经的口号:“关注产生力量,围观改变世界”,今天看依然很有力量。 弊端同样存在,显得有些隐蔽:当人们每天都关注这些极端的个体事件,更应该被关注的事情就缺少了本应获取的注意力。每个负面新闻都是孤立的“点”,但要让世界变得更好,就需要将点连成线,线连成面,系统式地来解决问题,否则,新闻相关的所有人,都会疲于奔命。

小县城商业还有没有救?

一瓶可乐,桌上电脑,一阵风吹来,一个夜晚。在这个GDP冲击100亿的边陲小镇,有时候就是全部。城里的人并不一定早早的睡去,因为还有宵夜在等待。每个月一两千块的工资总要在发下来后,赶紧土豪般的消费掉,然后,然后再说吧。小城镇的人没有那么多烦恼,也有着太多的苦恼,苦中作乐,或是及时行乐,不得而知。 很多人说这个小城的人很懒,干活都得催,一点积极性都没有,贫穷是具有劣根性的;可是,那么多又苦又累的活,还是被他们一一消化掉,吃苦耐劳一样是他们鲜明的印记。 他们是什么,他们需要什么,他们期待什么,能为他们做点什么? 这里留不住人,也留不住灵魂 小镇穷,没有工业,没有GDP,年轻人都作为劳务输出,换回货币,定期、不定期寄回家中。留守的家人一边依靠劳力种植作物维持生计,一边期盼进城务工的家人能够顺利,在维持自己生活的情况下,能够兼顾家里。 第一次在小城镇里启动招聘,来了两个年轻人应聘,一个84年,一个81年。嗯,这是常态,慢慢就习惯这里年轻人的概念。还有部分娃子还没长大,在上中学,要慢慢培养长大成人。有点想法的都去沿海发达地区了,这里留不住人,也留不住灵魂。 也许年轻人喜欢晚上出没,白天蜗居呢。没错,是这样的,晚上,你可以在酒吧里找到不少少妇,夜晚总是共同的话题。还有服务员是年轻的,因为夜店可以开到3000以上的高工资,在这个高消费的小镇上,想要维持生计生存下来,并不是件容易的事。以全国硬通货沙县来计价的话,这里一份餐要15块以上。在泉州这样的沿海城市,10块钱就能吃得起沙县了。 封闭式的商业环境给当地商人带来超乎想象的溢价,毛利、净利都是城里不可想象的。很多人觉得下线城市消费低,山寨便宜货横行,其实是不准确的。这里的欧莱雅售价比城里还贵,而且还是高仿,问题是还卖得挺好的。很多人不理解拼多多,那是没到过底层社会,不知道他们过着什么样的生活。 你能买到的欧莱雅、联合利华、宝洁,基本都是高仿,有时候甚至仿得一点都不高,但你有,且只有在不同超市买的选择,而没有买到平价正品的选择。拼多多给了底层社会买到低价商品的选择,京东、阿里给了底层社会买到相对当地低价可能正品也可能不知道是不是正品的选择。 商业是什么? 商业是一个物与物实行等价交换的行为。你可能牵着一只羊,他可能带着一袋米,大家换算一个可以接受的等值公式,进行交易。当商业出现不对等的情况下,就需要外力来进行破坏,重新洗牌制定新的规则。 居民收入与商业定价出现双开时,一般来说,会对商业定价进行沽空,对居民收入进行做多,两边同时攻击,来缩小基差。 让年轻人能留得下来 薪资收入通常玩法是市场比值,A公司待遇1000块,B公司待遇定价可能就在15个点以内浮动。如果没有出现C公司大幅提价,那么薪资市场就会维持在一定的定价空间进行上下震荡。这种比较法定价,通常被称为市场定价,跟价值定价无关,人资或老板也不会换算啥叫价值。 这种定价体系是很容易被直接冲击的,而且毫无抵抗力。 直接提高两个挡位,基层员工做到3500+提成。在一个2000块工资幸福感就很强的地方,基本做到掐尖。虽然老板暗示要控制成本,但是直接冲垮现有体系的成本是最低的。 什么是地标,什么是时尚,员工工资一骑绝尘时,所有人都认为你的项目是最吊的,不用广告,你就是街头巷尾的八卦。有人破口大骂,这么高的工资早晚倒闭;有人挺你,绝不能让这样的公司倒闭,不然哪里再找到这种傻子。当你掐尖到最好最漂亮的员工时,这就是时尚,美女、音乐、空调下,喝点珍珠奶茶,这不就是城里人的生活吗。 3500是什么概念,3500基本是沿海一线的待遇水平,有这样的待遇还跑那么远干嘛。让年轻人能留得下来,才是有未来的商业。 城市在进行抢人大战,其实小城镇更要进行留人大战。城市抢人特点就是掐尖,高学历、高能力、高收入。缺点是高房价。小城镇不需要什么学历,房价低,就业难,商业畸形。 城市在往高端发展时,大量清理的工厂,就是小城镇的机会。不过僧多粥少,商业很多时候要主动承担起,也许是自己也许不应该是自己该承担的责任。把商业设计好,对于地方在招商引资是非常重要的一环,也是未来商业流量增量的重要来源。 重新洗牌,区域再平衡 做增量商业时,对于存量商业的冲击必须要大,并且一击即中,才能扭转当地商业格局。 沽空本地商业,要有足够的强势改变定价规则,不然会面临反扑。很多开发商做商业以为够吊就行,其实,还不太行。 地区商业都会包含几股势力,守旧派,想维持一成不变的天下。革新派,早想把这批老头子干掉,自立为王,但一直没有契机可以动手。新入局者,不知道城市的运行规律,突然横冲直撞杀入。 沽空商业,一定要对守旧派穷追猛打,不要怕孤军深入,到时候自然会有人出来助你一臂之力。利益一致时,别人不会轻易看你倒下。 招商定位是什么,就是旗帜鲜明的告诉别人你想做什么,而且跟着你的人有肉吃。拉拢革新派,让区域势力重新洗牌;引入外部势力,进行区域再平衡。 你要成为民众痛点的解放军,天平就会向你倾斜。当你追求高毛利时,又会变成别人诛杀的恶龙。 居民收入与商业基差会在一定合理区间振荡,一个商业综合体能改变的有时候不多,有时候又是很多。做商业不能只是做商业,当你脱离商业站在一个新的角度来看,会发现许多事情需要你来推动,做得越多的人,理论上在收益分配链条上享受的利益越多。单纯只是为了商业而商业,早晚会陷入困境,整天跟风新概念有毛用。 中国市场广阔,下乡大有可为 做一个综合体不仅仅是解决几百人就业的问题,也是解决几百个家庭的问题,更是解决这个小镇几十万人的问题。由点到线,由线到面,如果你能把它做成这个小镇的骄傲,享受的拥戴也将是长期的。 小城镇的综合体要做好,其实比上线城市难,因为在调动商家落地往往要靠个人魅力,以及超厚的脸皮。一本账要算得比品牌商还精,才能说服他们下沉。他们要不下沉,你还得想办法撸它。 难虽难,总要有人去做,还要能够跟品牌商对等,不然弱势小镇的综合体是撑不起来的。有能力的人都往上线跑,不愿意下沉,结果下线城市综合体都是乱七八糟的,不断陷入恶性循环。其实下线城市更需要有能力的人来支援,而不是在上线重复做几个好像也没啥改变的盒子。 上线城市的厮杀早已经没有方向,整天瞎喊着一些有的没的口号。为了证明存在感,跑去横店雇佣临时演员,拍抢货短视频,还自我感觉良好。仿佛不整点事情来,都不好意思领老板工钱了。 有那么多闲工夫,还不如下沉好好干点实事。中国市场广阔,下乡大有可为。努力撸一把,带来的成就感不仅仅是那点KPI。

离开乔布斯的第8年,为什么苹果没有垮?

1. 乔布斯留难题 许多企业,都曾经面临过一个难题,就是在创始人离世之后,企业会迅速陷入低迷、平庸,最终走向死亡。 比如华特·迪士尼去世后,迪士尼这家老牌的动画公司,就再也生产不出精彩的动画片,直到收购了皮克斯,公司才慢慢恢复活力。 日本最大的电子消费品公司索尼,在创始人盛田昭夫失智之后,就好像丢失了灵魂,创新能力大不如前,甚至一度走到破产的边缘。 在乔布斯去世之后,很多人也担忧苹果,会患上“创始人依赖症”。 实际上,在乔布斯去世前夕,他自己也担忧过这个问题。 当时他正担任迪士尼的董事,深知这家公司失去了强势的创始人华特·迪士尼之后,陷入了多么糟糕的境况。 因此,他一直给身边的同事,尤其是给他选定的继承人蒂姆·库克打预防针,要求绝不能让苹果陷入迪士尼那样的泥潭。 这是他给继任者库克的第一道难题。 多年后,库克站在乔布斯曾经站立过的演讲台上——斯坦福大学毕业典礼,回忆起当时他感受到的压力: “我这一生从未有过如此巨大的孤独感。” 事实上,当时几乎没有人看好库克,许多人认为,乔布斯去世就是苹果衰落的开始。 最近,书单君一直在看利恩德·卡尼的著作《蒂姆·库克传》,这位贴身观察了苹果将近20年的老记者,在书中记录了库克的为人,以及他如何处理乔布斯留下的这道难题。 看完书之后,书单君发现,可能我们大多数人都低估了沉默寡言的库克。 如今,苹果已经走过没有乔布斯的第8个年头,它不仅没有衰落,反而越来越兴旺,市值突破万亿,利润翻番,营收翻番。 而库克,正是缔造这一切传奇的幕后英雄。 那么,他到底是如何做到的呢? 话说库克还没正式上台,就有许多专家包括苹果的用户,给库克出主意。 大部分人给出的主意是:模仿乔布斯。 可惜的是,这个参考答案,还没开始就被乔布斯本人给否定了。 在生命的最后,他告诉库克,他不希望公司做决策时老想着“乔布斯会怎么想”。 这不仅是因为乔布斯一贯主张“不要为别人而活”,更是因为他本人比谁都清楚,乔布斯根本无法模仿。 比尔·盖茨就曾经半开玩笑地说过: “别轻易模仿乔布斯,许多人只学会了他混蛋的一面,却学不会他天才的一面。” 无法模仿乔布斯,那么另寻一套完全不一样的“库克模式”取代“乔布斯模式”又如何呢? 看起来似乎也只能这样了。 但库克知道,乔布斯无法模仿,其实更无法替代,至少在一二十年内,乔布斯一定会是苹果绝对的精神支柱。 如果把这根支柱抽走,等于把苹果的灵魂抽走,只会让公司迅速走向平庸和死亡。 当时的库克面临的就是这样一个“悖论”:他无法模仿乔布斯,但又必须延续乔布斯的魅力。 和所有人预想都不一样,库克在这个“悖论”的钢丝绳上,跳出了一曲绝妙的芭蕾舞。 2. “乔布斯神话” 在面上,也就是在所有公开的场合,库克一直扮演着乔布斯头号粉丝的角色,处处唯乔布斯马首是瞻。 他一会说乔布斯是苹果的宪法,一会又说他是苹果的DNA,而且每次都要加上“永远”“应该”“必须”这样的字眼,以显示对乔帮主绝对的服从和忠诚。 2017年,彭博商业周刊记者问他乔布斯留下的遗产是什么,他说“整个苹果都是,这个回答有效期是永远”,又说“乔布斯的DNA永远是苹果的根基”,还说“乔布斯是苹果的宪法、指南,永远不能改变,必须尊重”。 他对乔布斯吹捧,简直肉麻到跪舔的地步,完全不像一个在商言商的企业领导者说的话,倒像一个油滑的政客向前任表决心。 光听这些台面上的话,你会觉得库克毫无个性,是乔布斯的傀儡。 我一开始以为,这可能也许是库克发自真心佩服和爱戴乔布斯,毕竟在乔布斯重病期间,他甚至提议过将自己的肝脏捐献给他。 但看完蒂姆·库克这本传记,以及大量的材料后,我发现库克的吹捧,远比我们想象中复杂。 库克对乔帮主的佩服和爱戴,真心当然不能说没有,但更重要的原因是,库克早就深刻地领悟到,对于苹果而言,乔布斯可以没有,但“乔布斯神话”绝不能没有。 他所有那些看似政治化的吹捧,目的正是为了维持“乔布斯神话”。 一个更明显的体现是,他对所有有损“乔布斯神话”的传记和文章的评价,都是负面的,要么说人家写的东西是“胡说八道”,要么直斥为“狗屁不通”。 你没看错,在其他场合温文尔雅的库克,在这事上的用词就是这么粗鲁。 比如,2014年,前华尔街日报专栏作者尤卡瑞·依瓦塔尼·凯恩,花3年时间,前后采访了将近200人,撰写出《困境中的帝国:没有乔布斯的苹果》,而库克的评价是,他在“胡说八道”。 现在市面上最知名的乔布斯传记,沃尔特·艾萨克森写的《史蒂夫·乔布斯传》,在他看来是“胡编乱造”。 乔布斯的邻居、好友、《财富》杂志封面报道记者布伦特·施兰德,与乔布斯认识二十几年,比库克认识乔布斯的时间还长,他撰写的《成为乔布斯》,应该说可信度非常高,但在库克眼里,依然是“狗屁不通”。 实际上,库克并不想让公众了解真实的乔布斯,只想留给公众一个“神化的乔布斯”。 因为他知道,乔布斯留给苹果最大的遗产,正是“乔布斯神话”,以及背后无数疯狂的追随者和消费者。 如果这个神话破灭了,那随着乔布斯的去世,苹果一定会陷入没有灵魂的状态。 如今,神话主角已经去世8年,但神话依然不灭,其中最大的功劳,非库克莫属。 3. 里子 那么,在台面上如此吹捧乔布斯,甚至把他当成苹果“宪法”的库克,是不是真的在实践中也唯乔布斯马首是瞻呢? 可以肯定的说,并不是如此。与台面上的吹捧不同,库克的管理模式,就是库克本人风格的,而不是拙劣的模仿。 … Read more离开乔布斯的第8年,为什么苹果没有垮?

比特币价格翻了2倍,但加密应用下载却并无起色

据彭博社报道,自今年年初以来比特币价格累计涨幅超过 2 倍,然而与加密货币有关的应用几乎没有什么增长,消费者兴趣乏乏。 应用追踪器 App Annie 调查了 Apple 应用商店以及 Google Play 的应用程序。截止 6 月 26 日,金融类别中有超过 6500 个应用在描述中包含加密货币、区块链或比特币等词。 调查结果显示,与加密货币有关的应用程序的下载量,并没有明显高于 2018 年上半年的下载量——彼时,加密货币市场开始下行,熊市开启。 2019 年上半年,人们共下载了 6700 万次加密应用,去年同期为 6580 万次,增幅仅为2%。然而,今年的加密应用总数相比2018年1月却增长了35%,这也意味着新应用并未带来加密应用市场的繁荣。 尽管本轮比特币上涨并未带动加密应用的发展,但上一轮牛市中二者之间却呈现强相关性。根据App Annie去年的报告:“在整个2017年,加密货币占据了头条新闻,引起了人们的兴趣。因此,面对不断增长的市场兴趣,加密货币应用程序已经显着提升。” 除了加密应用没有起色外,彭博社还指出,当前“比特币”在谷歌中的搜索量相比2017年12月低了五倍。不过,也有一些指标显示比特币价格正在向着牛市水平迈进。 据 HOLD 行情显示、虽然相比于 2017 年牛市最高价 19875 美元还有一定距离,但 BTC 的单日交易量以及整个加密货币市场单日总交易量纷纷突破前高,再次创下新高。 此外,随着BTC价格的上涨,算力和难度也随之上升。BTC.com数据显示,当前比特币全网算力为61.13 EH/s。目前全网难度为8.73 T,创历史新高。