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深圳被坠窗砸中男童去世，外墙面坠物已成物管难题

据澎湃新闻消息，广东省深圳市福田区京基御景华城小区内被高坠玻璃窗砸伤的5岁男童16日上午因抢救无效死亡。 早前据媒体报道，6月13日上午9时许，京基御景华城住宅楼上掉下一整个玻璃窗，砸中经过的一个6岁男童。警方透露，初步怀疑伤人玻璃窗系意外坠落。该小区物业管理上城物业管理处刘经理接受媒体采访时也表示，初步了解到的情况是业主开窗时，玻璃窗意外掉落，或许是因为玻璃窗老化加之连日大风降雨等情况的影响，不过具体原因仍有待进一步核实。 此外，他还表示，小区内此前也屡发高空坠物情况，但未造成严重后果，小区物业也多次开展杜绝高空抛物的宣传活动。小区业主也证实，半个多月前，小区曾发生另一起高空坠物事件。 据了解，京基御景华城住宅楼于2005年交楼，至今已有15年楼龄。小区竣工以后，京基集团通过招标的形式将小区物业交给了深圳市上城物业管理有限公司进行管理。 上城物业成立于1993年，为上步实业股份公司全资子公司。主要从事住宅区、写字楼的管理。据企查查信息，上步实业曾因所有权纠纷、股权转让纠纷、合同纠纷被起诉，还曾因为未经批准擅自加建受到行政处罚。而其分公司深圳市上城物业管理有限公司玉福管理处，因为涉嫌未按照要求履行排水设施维护管理职责，被责令履行管理职责，加强对排水设施的管理，并处以罚款贰万元。 京基集团公关人员回应36氪采访时表示：“从业务和运行上，京基与上城物业并没有任何业务往来和投资关系。这起事故是物业公司、业主、住户三方牵扯的责任，事故责任还在界定当中，没有到需要我们介入的阶段。需要配合的话，我们肯定会积极配合。” 深圳市福田区南园街道办副调研员沈秋生透露,男童治疗费用共约85000元,目前上城物业已垫付了大部分,现已结清。街道司法所、律师已介入其中。 针对这起高空坠窗事故，知名地产圈人士张大伟表示：“按照时间，未来这些问题会越来越多。更可怕的是10层以上的外立面石材小区，都是非常大的隐患。” 近年来，高空坠物事件频有发生，除去人为原因，也有不少意外事故。随着高层小区楼龄的增长，不少小区墙面、瓷砖、窗户，甚至阳台，都发生过坠落事故。在前不久的北京大风天气里，昌平一小区就发生了墙皮脱落的情况，万幸并没有造成人员伤亡。 然而，物业公司对小区的全面检修却没有一个统一的规范，在维修基金上，也经常与业主争执不休。在已经公开报道过的新闻事件之中，有不少业主认为不应承担外墙维修的费用。 有网友评价：“希望这件不幸的事情能够引发社会各界的关注，更加注意安全，中国应该有很多房子都到了这样一个阶段，需要进行全面的维修检查，中国的物业管理需要一个实质性的升级换代。”

科学发现：过度养生并不好，保留点“坏习惯”更有益健康

想象一下，如果某天突然你的主治医生告诉你马上停药，而且最近不要过来复查了，你可能会大惑不解。如果她接着告诉你，可以吃点巧克力，吃点垃圾食品，喝喝啤酒或者红酒，或者喝点咖啡，你甚至会对她的专业能力产生怀疑。但是，事实上她可能正在做一件很少有医生在做的事情：根据最新的科学研究给患者建议。 如今，人们听到的很多关于健康的建议都不是基于最新的研究，而是基于错误的信息和陈旧的观念。这使我们相信，为了保持健康，我们必须花大半辈子呆在医生办公室里，大把地吃下特效药，照着斯巴达勇士的食谱吃饭，喝下看起来像是女巫药水的健康饮料，还得运动健身——强度要像奥林匹克运动员一样高，心态要像克格勃新人特工一样快乐。我们还要为自己吃下的东西，没做的检查和没吃的药而担心。最要命的是，我们会担心。而这些担心让我们付出了高昂的代价——不管是财务上，情绪上还是身体上。 但近些年来，权威机构的主流医学研究一再证明，很多我们一直以来认为应该远离的食物和行为其实并不一定会伤害我们的健康，而且只要量是适当的，甚至有可能是有益的。比如说喝咖啡是个坏习惯，但研究表明咖啡可以降低患Ⅱ型糖尿病的风险，同时抵抗奥斯海默症和痴呆症。这样的“坏习惯”还包括吃巧克力和全奶生奶酪，晚睡或经常哈哈大笑，甚至包括生病不愿意看医生，尽量不吃药和拒绝没有必要的处方医疗程序等等。 其实我们也并不能完全搞懂为什么这些坏习惯会对我们有益。可能是因为我们从做这些事情中能得到了快乐。而感到快乐可以缓解压力，同时好像还能给免疫系统充个电，进而可能会提高身体对于一些疾病的免疫力。还有更多的好消息。一些研究显示，保持快乐甚至可以让你活得更久。药学之父古希腊哲学家希波克拉底曾说，“让食物成为汝之良药。”而现实是，现代医学告诉你要担心自己的身体，过量的处方药才是良药。但是以我作为一个有着四十年经验的自然疗法医师，同时也是食物与健康专栏作家的观点来看，应该让好朋友、家人、大自然和幸福感作汝之良药。 虽然我们觉得这些“好的坏习惯”有益，但这并不意味着我们主张肆意享乐主义，也并非是在鼓励人们去吃垃圾食品或者吸烟。我们的观点是通过获得自由和得到正确的信息让人们更快乐、更健康。并非所有恶习都对我们有益，你父母让你从小养成好习惯是正确的，吸烟非常危险，吃过多的甜食也不对，还有培根也得少吃。我们非常抱歉通知你，这坏习惯只对你的情绪有益。同时，如果你本身没有这些坏习惯，千万别去接触。因为如果你并不享受，它可能也并不会对你的健康有益。 我们经常告诉患者，不论他们有多忙或者有多大的压力，都应该每天做一些让自己期待的事情。可以是一些看起来就很有益的事情，比如遛遛狗，骑骑车，游个泳或者是吃一顿美味的晚餐。但它也可以是一场扑克或21点游戏，一杯威士忌或者一杯啤酒。重要的是它得能为你带来快乐。即使我们还没找到“生活的意义，”但如果我们每天都有所期待，它就会给我们每一天的生活带来一些不一样的意义。 已故的伟大喜剧演员罗德尼丹泽菲尔德在他七十多岁时告诉一位观众，他刚看过医生，医生告诉他如果他吃得健康，规律锻炼，多呼吸新鲜空气——他就能活到老，生病然后死去。可不就是这样嘛。 我们的命运已定，没人能永远活下去。我们想要做的，同时也是我们唯一能做的，就是去得到快乐，享受生活，然后分享健康与快乐，尽我们所能，尽我们一生。 如果我们能将自己在地球上的时间延长一些，过得更好一些，那何乐而不为。我们不愿让生活变得刻板、约束和无趣，而是更精彩、更快乐、更充实。

优衣库不能低估试衣间事件的后续影响

优衣库最近的热点事件有点多，先是优衣库联合KAWS推出的最后联名款，引发的哄抢事件，即被广泛批评。开玩笑没底线的网友甚至用最近颇为流行的“袁隆平‘决定减产’”表情包调侃此事。 近日，优衣库竟然爆出一起“偷拍”事件。事发在优衣库深圳龙华ICO购物中心店，一名女性顾客在该店一个试衣间试换衣服过程中，无意发现试衣间内竟然有一个隐藏的针孔摄像头。 《零售老板内参》APP援引「澎湃新闻」了解到，一名钟姓女性顾客在试衣间，通过试衣间内一个类似纽扣的奇怪物品，发现其为用于偷拍的针孔摄像头。 很快，钟姓顾客和事发的该优衣库门店，一起向深圳龙华警方报警。而优衣库在回复中表示，优衣库遵守国家任何相关法律法规，会全力配合公安机关侦破此案件。该优衣库店的店长也表示，藏有针孔摄像头的线槽并非该店物品，摄像头更并非该店安装。该店已经开业4年，此前从未发生过类似现象。事发后，他已经马上将此事向上级公司汇报。 虽然目前警方对案件正在侦查阶段，但从商业逻辑和利益导向两个角度来看，也完全无法相信此事会有优衣库方面的参与。 因为这是一起恶性的违法事件，对于优衣库来说，类似事件没有任何一种结果有利于优衣库，而且只会导致优衣库声誉的巨大受损。要知道，2015年，优衣库北京三里屯太古里店，也曾发生一起影响颇大的“不雅”事件。 惊人巧合的是，两起涉及女性隐私的事件，都发生在试衣间。试衣间，会成为优衣库品牌声誉和门店管理服务后续的关键所在。 无论警方最终调查确认的结果当中，违法嫌疑人是什么身份和作案动机，优衣库对于此次“偷拍”事件，都要引起极高的警惕和可能存在的后续风险处理。 因为，公共场合的隐私问题，尤其是针对女性的隐私风险，影响力极坏。 绝大多数服饰实体店，提供试衣间体验，本是服饰连锁店内的基本配置。熟悉服饰行业的人都知道，试衣，往往是促成到店顾客达成最后购买交易的关键转化手段。 也就是说，除非对自己身体尺码非常了解，而且具备相当娴熟精准判断力的顾客。绝大多数人在门店现场购衣期间，几乎都需要通过试衣来完成购买与否的关键一步决策。 尤其是涉及身体裸露的服饰：裙子、长短裤、贴身上装等。 如果没有明显的异常特征，顾客通常对商家提供的试衣间场地抱有信任感。对于优衣库这类有着知名品牌影响力，以及优质门店服务的商家来说，顾客的信任感相对会更具信心。 因此，上文所述优衣库需要对此次“偷拍”事件，引起极高的警惕和可能存在的后续风险处理。其原因就在于，这种信任感一旦丧失，将引发众多优衣库忠诚顾客，尤其是女性顾客对优衣库的口碑倒转。 我们有此疑虑的理由，出自如下三种原因和可能在消费群体引发的负面影响。 第一，优衣库客流的无差别来源。 优衣库与其他服饰快品牌一样，也是以女性服饰为主，兼顾男性和童装服饰。鉴于优衣库服饰设计、品质和定位的实用与实惠特性，优衣库实际到店的顾客人群多样性，远多于包括西班牙ZARA、瑞典H& M、美国GAP等几家同类品牌店。 同时，不同于ZARA、H&M习惯将男女装上下层分开。优衣库门店规划和布局，习惯采取同层大面积店铺模式。因此，也只有优衣库的试衣间，存在无差别的男女混用情况。 也就是说，我们假定今天钟姓女顾客在优衣库店内发现的针孔摄像头，是一名男性安装的。那么，这名男性以顾客试衣的名义，出入事发的试衣间，无论从任何角度和疑点去观察，都不可能发现该名嫌疑人的任何疑点。 人家就是以一个顾客的身份和行为状态，拿着衣服进入试衣间。至于此嫌疑人在试衣间里做了什么，其实没有任何办法得知。毕竟，优衣库不会自己在试衣间安装一个监控摄像头。 相反，当一名男性顾客，出入ZARA、H&M被分层隔开的女性服饰楼层的试衣间，相对更容易发现其反常举动。 第二，偷拍事件引发的公众不安全感。 十几年来，随着数码设备和互联网的普及，有关利用针孔摄像头偷拍的事件，远远不止一起。网络搜索“餐厅 偷拍”、“网吧 偷拍”等关键词新闻，仅仅是被公关机关查处的搜索结果，远远不止一两个案例。 这类偷拍事件得以成行的众多原因之一，在于嫌疑人具备最大程度接近女性隐私暴露的场地。至于男女公用的隐私场地，引发偷拍的可能性只会更大。 回到优衣库试衣间的事件来说，当广大女性顾客基于优衣库的大品牌口碑建立的隐私信任感，一旦出现哪怕一起“偷拍”事件，消费者出于无差别防止风险的心理倾向，不排除会引发“优衣库试衣间不安全”的联想。 这对于优衣库的门店服务口碑来说，无异于一次影响力巨大的负面事件。 第三，优衣库门店服务的意识调整。 或许，无论是对优衣库公司，还是对消费者来说，大家对于优衣库门店的服务要求，往往会停留于货架商品、现场咨询服务、收银和售后等前场部分。对于试衣间部分，也往往容易将注意力，停留于试衣间内有无拖鞋、挂衣钩、板凳等设备配置。 就像2015年优衣库北京三里屯店的“不雅”事件一样，今天发生在深圳优衣库门店的针孔摄像头，都是优衣库在管理和服务边界，不能也不愿意触达的地方。 顾客进了试衣间，商家还能进一步有所行动和干预吗？ 但是，谁都会想到，试衣间其实是一个服饰门店里，唯一暴露隐私的地方。 目前，优衣库除了紧密配合深圳警方调查此事，给予钟姓顾客一个反馈之外。对于此次“偷拍”事件引发的风控机制调整，其实也没有太多本质性的方式方法。 你总不能想象每一个男性顾客使用过的试衣间，都要由一个优衣库店员进去检查一遍吧！再说，可能参与此类事件的涉事嫌疑人，从法理上来说，也不能完全怀疑为男性人群。 顾客在试衣间内做什么，优衣库不能监控干涉。顾客出入试衣间之后，优衣库也不太能次次做到即时的检查清理。 所以，这也是为什么上述会两次提到，优衣库对于此次“偷拍”事件，都要引起极高的警惕和可能存在的后续风险处理。 这对于任何提供有公共隐私场地的商家来说，都值得警惕和处理的风险。

印度大学仅满足2成住宿需求，学生公寓的机会有多大？

如今，越来越多的人为了教育和工作移居大城市。虽然这本身并不是什么新鲜事，但随之而来的改变已出现，许多公司陆续开始尝试挖掘新移居者，尤其是千禧一代的需求。 在过去的几年里，除了低价旅社、寄宿房客和合租公寓等传统租赁形式，还出现了共享住宅和学生公寓等组织化住宿方式，它们能提供更好的服务和配套设施。 事实上，现在很多公司都特别关注移居学生（migrant student）的需求，为他们提供专门的公寓。学生公寓管理公司 Stanza Living 就是这样一个例子，该公司以学生住宿业务为主。在2019年6月6日，这家公司将业务扩展到了七个新城市 ，它们分别是印度的海得拉巴、钦奈、哥印拜陀、印多尔、巴罗达、浦那和德拉敦。 至此，Stanza Living已入驻印度10个城市，拥有2.2万张床位。然而，它在这个领域并不是一枝独秀。相较于成立于2017年的Stanza Living，另一家学生公寓管理公司 PLACIO 抢滩于2016年，业务遍布德里、诺伊达、大诺伊达、勒克瑙和印多尔等地。 最近，印度酒店行业巨头之一 Oyo 也宣布即将进军学生公寓市场。早前，它就已经推出了面向年轻职业者、千禧一代和学生群体的长期住房租赁业务 Oyo Life。 难以满足的学生住宿需求 印度是一个发展中国家，在该国的城市地区，就业、教育和优质生活方式等方面的机会比比皆是，吸引着小型城市和农村地区的居民。这些移居者面临的首要挑战就是找到合适的住处，对学生而言更是如此。房地产咨询公司 Knight Frank 6月7日发布的调查《2019年全球学生房产报告》称：“印度是世界上人口最年轻的国家。在13亿总人口中，约有18%的人年龄介于15岁至24岁之间。目前，印度有超过3400万的在校大学生，预计这个数字还会上升。”此外，调查还显示：“目前，印度国内对专建学生公寓（PBSA）的床位需求估计会超过800万。” 印度学生公寓市场也许尚处萌芽阶段，但许多现有因素都有望在未来几年内驱动行业增长。其中一个首要因素是，很少有印度的机构或大学能为学生提供足够的住宿设施。Knight Frank 报告指出：“尽管印度人力资源部的一项调查发现，大多数学生更愿意住在学校，但是目前大学住宿供应只能满足20%的需求。大学住宿容量有限，其增长跟不上录取人数的增加”。 另外，还有许多学生会为准备入学考试、公务员考试或寻找工作而来到大城市。这一部分人别无选择，只能住在私人旅馆和寄宿小屋。Knight Frank 调查表明：“这类旅店大部分由私人经营，不受大学控制。它们通常位于校外，质量堪忧，几乎没有无线网络、洗衣服务等现代化设施。 此外，一些学生会选择寄宿房客或合租公寓这样的住宿方式。不过，找到一个靠谱的房客或者室友也会是一项艰巨的任务。 成本VS回报 在大部分城市，租住学生公寓的花费相当于或略高于私人旅馆或寄宿。例如，在德里南部的一家私人女子宿舍，一张床的费用（含餐费）大约是每月1.8-2万印度卢比（约合258-287美元），而在德里南校区周边，Stanza Living 一张床的起价费（不含餐费）为每月1.15万印度卢比（约合165美元）。不同城市、同城各个区域的居住成本也不尽相同。比如在学生住宿门户网站 Oxfordcaps.com 上，位于班加罗尔郊区的 Reva 大学周边一张女生床位月租金为8199印度卢比（约合118美元）起，但在位于当地市中心的拉迈亚应用科学大学（M.S. Ramaiah University of Applied Sciences）周边，一张床位每月至少要1.4万印度卢比（约合201美元）。 学生公寓行业不仅迎合学生需求，还有望为投资者带来更高收益。房地产咨询公司JLL在2018年的一份报告中称：“相较于核心商业部门7%到10%的收益率，学生公寓业的回报率有可能超过12%。此外，到2020年，该行业的复合年均增长率有望达到38%，突破240亿印度卢比（约合3.44亿美元）大关。” 截至目前，印度只有大约20余家学生公寓服务公司。尽管它们的设施远远优于其他住宿形式，但是实现行业规模化可能还需要几年时间。

“滴滴”们的下一步要怎么走？

随着网约车行业的爆发式增长，交通事故及客户纠纷也越来越多，因此亚洲各地的网约车平台都在努力提升服务质量。 中国的滴滴出行和新加坡的 Grab 等行业领军企业，都在探索新的方式，提升乘车安全性，同时留住其它平台也觊觎着的优质司机。 网约车的商业模式最先由 Uber 在美国推广开。中国市场后来居上，很快在规模上赶超了美国市场，现在中国的网约车市场规模几乎是美国的两倍。 今年4月滴滴推出了一个专有系统，提供网约车服务的公司可以在 APP 上管理其车队和现金流。滴滴希望到今年年底，能有 1500 家打车公司使用该系统。 在网约车的传统模式下，个人车主在自己的闲暇时间提供服务。而现在，越来越多的公司组织着专门的车队和司机来提供网约车服务，中国就有约6000家这样公司。 滴滴每天收集约3000万辆车的数据。其新系统经过7年的数据收集和风险管理工作研发而成，滴滴希望该系统能帮助这些公司实施更好的安全防控、更有效地盈利。 滴滴发展迅猛。2015年滴滴与当时的竞争对手快的打车合并，并于2016年收购了 Uber 的中国业务，目前滴滴宣称有5.5亿用户。尽管滴滴占据中国市场60%的份额，但在国外却并非家喻户晓。滴滴CEO程维计划加强对海外市场的投入。 同时，被称为“东南亚版滴滴”的 Grab 则在印度尼西亚部分地区推出了一项计划来留住优质司机、避免其转向别的平台。打分在4.7分或以上并达到一定销售目标的司机，会被评为“精英+（Elite＋）”司机，他们每单会比普通司机多挣20%。2018年，Grab 收购了 Uber 在东南亚的业务，现在东南亚市场主要被 Grab 和印尼竞争对手 Go-Jek 瓜分。这两家公司都位列全球17家“十角兽”（市值达到或超过100亿美元且未上市的公司）公司名单。 后来者也在奋力获取更大的网约车市场份额。越南网约车公司 FastGo 今年推出了 FastBike Pro 网约摩托车服务，只有通过公司面试和筛选的司机才能入驻。在 FastGo 看来，要打破越南市场目前主要被 Grab 占领的局面，就要选择更优秀的司机。其“Pro”项目的司机可以得到更高的车费分成，并在一段时间内享有收入保证。目前，“Pro”已经招到了大约500名司机。 据数据统计公司 Statista 的分析，预计2019年亚洲主要经济体的网约车服务收入将达到490亿美元，而中国将占到355亿美元。预计到2023年，在亚洲这一数字将达到850亿美元，中国占621亿美元。 滴滴在中国市场影响力很大。但在印尼、新加坡、泰国和马来西亚，网约车市场的竞争都越来越激烈，竞争也推动着各个公司在这些经济和文化多元化的地区，努力寻求满足不同目标市场独特需求的方式。

毕业季租房，你要避开的那些坑

6月，是一个分离的季节，对于即将毕业的学生来说，除了要面临离开“象牙塔”走向社会这个挑战之外，独立生活亦是人生中的重要开始，而开始新生活的第一站便是租房。 据教育部统计，2019年高校毕业生达843万，除一小部分家庭生活水平很高，毕业之后便考虑买房以外，大部分高校毕业生选择的仍是租房。虽然目前租房环境和找房便利度比之前已有很大改善，但租房路上的“坑”还是不少。 01最需要考虑的是通勤成本 据58同城联合数字100发布的《2019高校毕业生就业报告》统计，目前有83.7%的毕业生处于正在找工作或已找到工作的状态，租房的毕业生的比例占七成。可见租房群体数量的庞大。 不过，在租房上，个人是否真正了解自己需求呢？ 《2019高校毕业生就业报告》有数据显示：2019届毕业生中选择就业的比例为35.06%，仅占全部毕业生的1/3；考研继续深造的毕业生比例上升，占比为25.28%，占据全部毕业生的1/4；慢就业的毕业生占比为21.72% ；考公务员/事业单位的毕业生占比为10.04%。 随着职场竞争的激烈，以及各单位对人才的要求，相信考研和“慢就业”的数据仍会在一段时间会增加。而此批人群对租房上有其特殊性。 毕业后专职考研或在职考研的同学最重要的是时间！这就要求他们的租房条件为最大化的保证其备考时间。特别是对于在北上广深这种大城市，据统计北京市上班族工作日平均出行半径为9.3公里，通勤时间压力居四城之首。所以这类同学租房区域首选其工作单位附近。 同时，想在职场获得发展的同学们，相比来说对时间的要求偏低，这样在租房区域选择上便可酌情放宽。毕竟以北京最大的出行半径达40公里！但为了更高效的工作和保证休息，尽量通行时间不要超过1小时，二三线城市不要超过半小时。 02 你知道啥叫“二黑”吗 年初住建部表示，今年会大力整治“黑中介”和“黑二房东”。其实，早在2017年住建部就对“二黑”开始了整治，但“二黑”犹如“小强”一般的生命力，整治起来并非易事。 “二黑”的危害不仅仅是他们对市场出租房源进行垄断，更主要的是他们恶意抬高出租房源房价，以及对租房者的各种行骗和欺压。房屋有问题找不到人整修，无理由轰撵租客；以及租房到期后对押金的各种无理由克扣，甚至不退押金的情况。 目前租房的方式越来越多，最为方便的莫过于在网上查询，之后电话联系看房。很多情况下你以为是房东直租的房源，但多数情况下你看到的联系方式是“二黑”的。 看房千万不能懒，多看房，多比较，多选择。如果不想费力，那更直接的便是寻求附近正规的中介公司，虽然会收一定中介费，但与自己的安全比起来，这些中介费是值得的。 03 房源不能只看新旧 看房时除了屋内的家具、家电各种软装要注意以外；管线和煤气等是否有问题都要与房主或中介确认是否好用？ 相比住宅，公寓因其价格便宜，设施齐备和私密性受到年轻人的青睐。这也造就了越来越多的公寓出租机构，但机构为了盈利会收购大批房源，快速装修，快速投入出租市场。由于目前政策对出租公寓无固定标准，商家在急欲求得利润的情况下难免会把不符合标准的公寓投入市场。 2018年阿里员工入住“甲醛房”，患白血病去世的消息还未平息，近期某品牌公寓因“甲醛超标”再次闹得满城风雨。所以租房不仅要看房子的新旧，设备是否齐全，潜在的房屋危害意识一定要有。 04 租房合同的附加功能 租房合同不仅仅是一张对出租双方的一纸契约。租房合同除了对租金，租期，两方责任与义务的界定以外，在某些城市还有更重要的附加功能。 以北京为例，2016年以前办理暂住证就可以解决宝宝附近幼儿园就读，但自2016年10月以后，暂住证即告别历史舞台，取而代之的是居住卡和居住证。但办理居住卡或居住证的资料首先便是租房合同。特别是目前租售同权的环境下，租房合同的重要性一定不能忽视！ 05 租金的弹性空间在哪里 据贝壳研究院数据显示，2019年1-4月，租赁市场成交节奏放缓，7日内出租率仅为21%，同比下降18%，成交难度增加；80%的房源下调报价。虽然6月毕业季来临，租房市场会有一定回暖，但相比2018年看很难有较大涨幅。在此情况下与房东或与中介沟通上存在一定“弹性空间”。 出租不同于买卖，且毕业季对出租方是一年一度的旺季，所以房主和中介都会极力促成交，同学们在保证房源安全，合同清晰之下，一句“软话”可能会让租房变得相当顺利，且房主或中介可能在费用上能“让利”给你。毕竟和善的租客也是房主放心把房交给你的重要一面。 06 合租，要省钱还是要省心？ 《2019高校毕业生就业报告》显示，2019年高校毕业生的平均工资为6423元/月，但目前的北京即使五环外单间出租也要在2000元以上/月，合租便是很多刚毕业同学的首选。 合租不仅要看省钱，所选合租伙伴更重要。 虽然说和同学合租让你感觉仍未出校门，但要知道同学合租是你最安全，也是最省心的方式。特别是对于边工作边要准备深造的同学。和同学合租另一个好处就是有学习氛围，相比社会人士，学生的社会交际要少的多，对学习益处多多。 如果实在找不到合租的同学，合租入住前一定要对合租人有充分的了解，特别是通过中介寻找的合租，了解对方越详细越好，一是为自己安全考虑，另一方面出现紧急情况可以寻求帮助。

共享衣橱到底有没有戏？

2014年~2015年左右，共享经济的浪潮风靡全国，发展到今天，共享单车的竞赛已经落下帷幕，但是在不少细分领域，不少共享模式还在运转，共享衣橱就是其中之一，比如说在2018年9月7日，共享衣橱类平台“衣二三”再次斩获阿里巴巴集团的战略融资，也入选了《2018中国新消费产业独角兽榜单》。 2014年女神派的面世，共享衣橱的概念也逐步普及了开来，2015年，衣二三上线，采取的是会员包月制，会费为499元/月，在三年的时间里，衣二三前后获得阿里巴巴，软银中国资本、红杉中国，IDG资本、金沙江创投、真格激进等顶级投资机构的投资，累积融资额达到数亿美元。此后，多啦衣梦、魔法衣橱、那衣服等多家国内本土服装租赁平台也纷纷冒出。 共享衣橱迎合了消费主义的现实。鲍德里亚认为，消费主义通过符号、编码和稀缺制造出来的暗示性结构意义和符号价值，激发着人的消费欲望，这是一种“深层次心理筑模的下意识统治和支配”。他认为消费社会中消费主义的本质是通过伪自由感、伪平等感对所有人进行意识形态的支配，而人们在灯红酒绿的幻象与景观中愉悦与麻痹自我。 因此，有人说，当代年轻人一方面沉迷于“剁手”的感官愉悦，另一方面遭受着商品高溢价和自身低购买力的痛苦。 某种程度上，共享衣橱是一种减轻这种痛苦的折中方案，所谓共享衣橱就是在线租衣，你可以花一点点钱包月，以类似在线购物的方式选择想穿的衣服。以较低的租用价格让更多消费者可以不断租用享受新款时装，而消费者既可以通过“租”这种拥有而不占有的形式取悦自身，又不会因为购买力透支而倍感痛苦。看起来似乎是对人们消费需求的一种较好的迎合与满足。 不是大众刚需，但匹配细分市场需求 但共享衣橱的发展现实似乎并不容乐观。衣二三发展到现在已有几年时光，虽然获得诸多资本青睐，但是用户体量并不大，经过行业的洗牌，剩下的共享衣橱产品已经进入到了红海，目前还在进行资本角逐的产品有女神派、衣二三、衣库、托特衣橱等。而多啦衣梦、魔法衣橱、爱美无忧、有衣、那衣服等不少品牌已经停止运营。目前国内的共享衣橱品牌仅剩不到5家，共享衣橱还有没有戏？ 要回答这个问题，需要从共享衣橱的商业模式与用户需求谈起。 在笔者看来，这种衣服租赁共享文化，会基于女性市场越来越强大的租衣需求而存在，要知道，美国共享衣服之所以能够流行也与其消费土壤相关，在美国二手市场的消费文化成熟，租借衣服非常普遍，但在国内，随着季节变换、流行色迭代，女性换购衣服的需求一直很强劲。对于中美的女性来说，有一件事情是不变的，女性衣橱里永远缺少一件漂亮的衣服。但是从经济层面而言，白领的收入限制了它们不停换新衣服的欲望，所以，偶尔性的共享与租赁也可以说是一种比较强劲的隐性需求。 不过，在共享衣橱方面，它的共享维护成本是否足够低，多次租用后是否依然可以使用以及是否有足够的市场和使用频次方面依然还存在不确定性。 当然，对于收入高的群体来说，大多倾向于直接买下来而不屑于跟他人共享一件衣服，也比较也会担心感染疾病等风险。因此，对于共享衣橱这类产品的共享，它要占有市场以及扩大市场规模，首先需要占据用户心智并且改变用户的观念。 但事实上，人们可以共享单车、充电宝等非私用性的刚需类产品，但是对于衣服等私用性较强的物品来说，人们对私密贴身物品分享的观念尚没有形成。也就是说，人们对于私密性以及提升生活标准上的物质上的奢求，更多是愿意购买而不是租赁。对于需要穿在身上的物品，越私密的东西就越不愿意与他人共享。 也就是说，共享衣服它并没有网约车、单车等物品的刚需属性，它更多是一种来自细分市场的偶发性的临时需求，在部分情况下，B端的租赁的需求是成立的。比如旅行拍照、婚纱、演出服、晚礼服以及特殊制服、刚毕业生面试等场合，它依然存在一定的需求——当人们对衣服款式、数量的需求大于实穿性、材质的需求时，依然会选择共享衣橱。因此说到底，共享衣橱不符合大多数人对衣服的追求与理念，但是匹配细分市场的需求。 商业模式的风险 从商业模式来看，当前共享衣橱的模式多为B2C和B2B2C。前者指平台自营，服装由平台购买，然后租给消费者，后者指商家合作入驻，直接对接服装品牌和消费者。不要求平台买断，在平台上长期以租赁的方式盈利，双方收益分成。 从消费端来看，消费者根据购买的包月租衣服务，由平台负责包装快递、负责干洗熨烫和承担来回的邮费。从产业链来讲，具体涉及货源、选品采购、清洗维护、仓储运输等环节。但需要平台自建洗衣中心，控制清洗环节，也需要平台自建仓库，由第三方物流公司配送，平台承担物流费用。 从整体来看，平台承担了货源、选品采购、清洗维护、仓储运输等环节的成本，但盈利模式主要来源于三方面：会员会费、购买转化收入以及面向B端的收入。其中，会员会费占大部分。比如有数据显示，“衣二三”平台收入的75%来自会员费。 在当下的共享衣橱平台中，要想共享衣服，首先要成为会员，一般是按月支付，比如说，在国外，LE TOTE共享衣橱品牌，消费者每月需要花费599元成为会员，才可以享受国内外品牌服饰的租赁服务，也就是说，成为会员之后即便用户当月没有租衣，但依然会收取会员费。在国内会员价格有所不同之外，在模式上基本类似。 共享衣橱的盈利模式的风险可能会来自于会员费模式，因为对于许多用户来说，一时尝鲜成为了会员，但冲动期过去之后，会员续费与复购率并不能确保。 其实从当前的共享衣橱模式来看，人们对于租衣=消费时尚的这种认知并没有形，在平台用户规模太小、出租率不高的情况下，平台自营会面临着资金、成本以及库存上的压力，但随着用户的增长，中后期面临品牌采购与供应链上的压力，需要承担购买成本、物流成本、清洗维护成本以及仓储管理成本，以及需要对接更多品牌，上架更多热门款式，包括与洗衣厂合作，甚至自建清洁中心等，但营收无非就是租赁收入。但如果成本投入过高而租赁收入回本慢，一旦资金链断裂，风险立马呈现。 到底有没有戏？ 某种程度上，共享衣橱契合了当下不少服装品牌去库存的需求，当前各种服装品牌将原本没有卖出去而积压在库房的衣服拿出来共享，本身也是一种资源的优化配置。对于平台来说，即匹配了特定群体的需求，并且帮助品牌商解决库存压力，做到了连接供需两端，对闲置过剩资源、过剩产能等方面的共享。 对于共享衣橱平台来说，笔者认为还有诸多方面没有做到位。其一，缺乏内容社区。对于这类共享衣橱类APP来说，主打的是女性市场，而女性的特点是比男性有更强的购物分享与交流诉求，这成就了小红书，女性的交流与分享能够推动平台活跃度与服装出租率，甚至能在KOL的带动下打造爆款品类。但是在目前大多数APP上，缺乏一个交流的社区。 此外，当下的共享衣橱平台未来的发展，有几点需要考虑：其一是租赁定价的合理性非常重要——租赁价格若太贵，人们会更偏向于购买，比如说，因为衣服、包包这类物品很容易折旧，共享多次之后，就会越来越旧，时间越久，越难以再共享出去，商家与平台方需要迎合潮流趋势不断上新品。 其二是如何降低供应链成本——共享租衣属于小众市场，订单量增加缓慢，而服饰更新、清洗消毒等维护衣物成本物流配送等成本高企，导致平台管理和运营成本无法被摊薄，再加上衣服自然磨损和故意人为损坏等都很难进行责任界定。 其三，适当扩充男性市场。有一个不少人认同的商业定律是：从消费市场的价值维度来看，少女>儿童>少妇>老人>狗>男人。目前的共享衣橱几乎百分之百主打女性服装需求，男性服装目前是一个蓝海市场。但事实上，商家的这种规律认定似乎有点陈旧与过时，男性并非没有消费价值，而在于你是否能挖掘其消费价值。在女性之外，平台方更应该扩充品类，增加男性服装与潮牌、独立设计师等小众品牌拉动长尾，竞争蓝海市场。 其四，有必要与品牌商合作打造迎合市场需求的爆款品牌。对于品牌商家来说，一次性卖出对才能满足快速获利与快速回笼资金的需求，而如果折旧的衣服共享不出去而本身的租赁频次还没有回本，就会导致巨大的库存、资金压力与资源浪费，继而影响到品牌方的合作诉求。 前面说到，越是设计到私密性的物品，人们越倾向于私人占有而非共享。如果人们在这个需求点上不是刚需，那么新鲜感过后，用户很容易陷入现象级消费的疲态，久而久之，用户活跃度会持续走低。 因此，卫生是当下用户对尝试共享衣服的最大顾虑，解决这一层顾虑是共享衣橱需要向消费者承诺并解决的问题。至少越是讲究品质生活的人，越不愿意跟成千上万的人去共享同一件衣服，就好比许多人都或多或少对于酒店的毛巾与浴巾会产生抵触心理。毕竟，衣服这类物品的共享已经不是心理洁癖的问题，而是关乎健康与品质生活。如何通过标准化的流程服务，更高标准的清洁消毒来确保衣服的品质与服务品质， 是其中关键一环。 对于平台运营方来说，需要深挖细分市场的服装品类——比如旅行拍照、婚纱、演出服、晚礼服以及特殊制服等品类供货与选品。这些特殊场合的临时穿搭依然存在一定的市场。 总的来说，国内服装租赁行业依然处于萌芽期，如何通过运营影响大众既有观念、培育用户心智是它未来增长的关键。总的来说，它不会成为大众化的选择，但共享衣橱可能会成为女性消费市场的一种选择而长期存在。

被抖音的小红书

APP们变得越来越像了，最近一次体会到这点在小红书上。当我打开小红书，系统推荐给我的是王祖蓝和画画老奶奶的视频，感觉上像是打开了另一个抖音。 粗略刷下来，“抖音式”的内容不少，而传统美妆个护板块的内容占比并没有预想中的多，如果不经提示，你或许不太容易察觉到这是一个女性美妆内容为主的种草社区。 最初我认为这可能是推荐算法导致的个例错觉，但搜索后发现有着“小红书抖音化”的感受绝非个例。另外，从百度关键词联想上来看，小红书存在一定的内容危机。 短视频让小红书抖音化 我们认为对于内容社区而言，最核心的竞争力就是原创内容的产出及消费能力。小红书的成功之处在于，有大量用户能凝聚在平台上产出独家种草笔记，但在视频化的浪潮之下，小红书似乎有些迷失。 小红书上的短视频内容多数并非独家内容，而是从抖音快手等成熟短视频平台迁移过来，这一定程度上冲击了社区本身的内容创造力，并模糊了社区调性。 小红书的视频化无疑可以提升各项运营数据，但网络上同样有一些用户反映：小红书上推荐的视频内容用户大多在抖音/快手中已经看过，并没有太多独到之处，也无需在小红书中再一次观看。 但如果对比B站，我们可以发现其中差异点，鬼畜类、二次元类的内容几乎只能在B站中观看消费，但热门的短视频内容，我们几乎可以在所有主流短视频APP中看到。 短视频的精髓在于“短”，因为时长上的物理限制，让爆款短视频的内容套路简单粗暴，通过高频强刺激让用户欲罢不能，达到心流状态。但也正是因此，短视频在内容上的延展性并不强，难以匹配垂直领域的内容消费需求，难以拓展内容上的深度与广度，毕竟在十几秒内，能说清楚的东西也并不多。 因此我们能够发现，所有尝试短视频的产品，在短视频内容上都大同小异，并无图文类内容领域区分得那么明显。甚至短视频产品的UI界面都会不断趋同，就像触屏成为大趋势后，所有手机长得都差不多。 在我个人的手机中，王祖蓝（视频经常被推荐，尽管我不太想看到他）无论是在抖音、快手、还是小红书上，发的都是同样的短视频内容，典型的一稿多投，并不会根据不同平台的特色去创作不同短视频，完全没有范冰冰在小红书上写种草笔记时那么走心。但其背后的原因很可能是，短视频的载体本身，无法承担垂直化内容的重任。 我们对这种现象并不十分乐观，短视频的红利已经见顶，从身边反馈来看，不少用户已经产生审美疲劳，抖音和快手的内容差异如今也并不太大，短视频平台若想进一步发展，将往长视频领域中慢慢渗透。而对于小红书、知乎等垂直社区而言，若扶持短视频内容领域，也需要找到自己的独特点才行。 小红书面前的难题 对于小红书而言，如今已经具备全品类社区的雏形与潜力，许多非女性向的长尾产品都有着不错的曝光数据及种草潜力。 身边有朋友评价小红书“无法出爆款，但面面俱到”，小红书的爆款往往局限在小红书平台内，在全网话题中的影响力不大，但难得的是，许多小众产品、非女性向产品在小红书中都有着不错的曝光及讨论量，如无人机、机械键盘等。 而今天小红书抖音化的背后，折射出垂直内容平台扩张时无解的难题——社区内容的水化。大众用户的涌入会冲淡社区调性，导致硬核用户的逃离，让整个社区氛围往娱乐化的方向发展，若内容运营乏力，整个社区就容易变得段子化。目前来看，“内容乱”、“质量没以前好”已经成为不少老用户的共同感受。 而今年又是小红书商业化开启的一年，从提高KOL合作标准、试水直播种种动作来看，官方的态度相对保守谨慎，但也引发了不少业界讨论及争议。 总体来看，小红书似乎同时面临两个重要节点：1、垂直社区的大众化（从垂直品类走向全品类），2、平台的商业化。但我们认为，要同时做好这两点难度不小。 垂直社区的破圈扩张本身就需要给予KOL们一定的激励空间，这往往体现在KOL们的流量变现红利上，否则KOL们将失去创作动力。 但在如今小红书商城并不具有优势的情况下，平台的商业化则与KOL们的利益相悖，需要抽取KOL的广告收益比例以获得商业化收入，其中存在蛋糕的利益分配问题，如何平衡本就是一个难题。 另外摆在小红书平台面前独有的尴尬是，作为一个内容种草社区，内容与商业信息本就密不可分，甚至我们可以认为每一篇种草笔记都是一则原生广告。因此平台对商业信息的判断标准会显得非常模糊及主观，难以让KOL信服，导致KOL们始终拥有出逃倾向。 无论如何，随着平台的扩张及商业化的推进，今年可能是小红书变动最大的一年，但毋庸置疑的是，有人会因此离开，有人会更加热爱。

为什么你始终戒不掉手机？原因找到了

当下，我们生活的世界是一个紧张而忙碌的世界。智能手机的使用让每个人都很忙碌。开会、吃饭、等车、排队结账、家庭聚会甚至一些特殊场合中都能看到人们无时不刻不在用手机收发邮件、打电话、接收短信等等。类似的情景在公园里也能频频看到，父母们一手推着孩子的秋千，一手翻看着手机，偶尔会抬起头来给孩子一个微笑。 这些现象足以反映智能手机是如何影响到了我们每个人的生活。有了它，我们何时工作、在何处工作以及和他人的联系都方便了很多，但同时手机带来的持续的联系也拉长了我们的工作时间，无法从中脱离开来，潜在地影响了我们的工作投入度，浪费了工作时间和降低工作效率。 迄今为止，很多的研究都是只是盯着手机带来的不良后果，质疑到底是我们控制着手机还是我们被手机控制着。我们的研究则是从另外一个角度研究这一现象。 我们的研究不是关注过度使用手机带来的后果，而是想探究人们内心是否有想改变使用手机上瘾的想法。由此我们的调查问题是：他们是否会试着去控制自己使用手机的时间？如果会，那么他们会采用什么样的方法？又有哪些具体的目标？ 为了搞清楚这些问题，我们选择了在全球职场社交平台LinkedIn上发表的一篇关于在社交活动中过度使用智能手机带来的风险的文章。我们分析了用户对此文章发表的各种各样的评论。这篇文章要求读者连续21天不得在他人面前使用智能手机。 （一般认为，21天被认为是养成新习惯所需的最短时间)。短短几个月的时间，这篇文章就获得了超过16.8万的点击量、2900个赞和941条评论。通过这些评论，我们能够看出人们使用智能手机的行为模式以及他们用什么方法来减少使用手机的时间和采用此方法的动机是什么。 我们发现每个人有意识不使用手机的原因各不相同。我们认为当你制定了一个限制自己使用手机的方法时，一定要确保这个方法和你的价值观、动机相符，这才是你成功地改变手机上瘾的关键之处。比如，如果你的动机是更多地关注工作时间，那么自由使用手机对你来说是最好的方法，而有的人的动机是增强社交活动，那么关闭手机对他们来说是最合适不过了。 鉴于这一发现，根据研究我们归纳了减少使用手机的主要目的有四类—— 目的之一：想提高在工作或者家庭中的角色表现 941条评论中大约有25%的人减少使用手机的时间旨在增强自己作为某一特定角色的表现，不管是作为员工、伴侣还是父母的角色。比如，有些人关注重点是工作方面，而有些人则希望多陪陪家人，多参与家庭活动。那么针对这些情况采用的方法有： 1、压根不买智能手机。 2、不激活蜂窝数据。 3、开会时把手机调成静音模式。 4、把手机放在看不见的地方。 以上四种方法哪种最有效呢？大多数评论说把手机放在看不到的地方是最有效果的。手机不在身边能够增强自己的情境意识，工作起来心情会更平静，和客户、同事开会时注意力会更专注。 目的之二：建立个人数字观 评论中大约30%的人认为应该反思下自己的数字观，也就是现代科技在自己的生活中应该扮演什么样的角色。有趣的是，有这种想法的人都是因为他们经历了意外事件的发生，比如手机突然坏了，没信号了，没电池了等等。这些突发状况导致他们开始反思自己的数字观。 采用的方法有： 1、买一款只有基本功能的手机，我们俗称：老人机。 2、工作期间只用固定电话。 3、采取严格的使用规定，为同事、伴侣或孩子树立好的榜样。 以上哪种方法最有效呢? 这种情况下当然是最后一条了。大多数人认为制定规则最为重要。规定使用手机时间的范围涵盖下班时间禁用手机、吃饭时间禁用等等。有评论称：“我的手机应该只是我工作的辅助工具，我得控制它，不能让它控制我。” 目的之三：减少不良社交行为 另外有大约25%的评论希望自己避免在人际关系中表现得粗俗无礼，希望减少自己在公共场合因为手机的打扰或分心而产生的尴尬局面。 改变这种现象的方法有： 1、使用电脑替代手机APP来收发邮件。这种做法是模仿了心理学家肖恩·阿克尔的做法。肖恩·阿克尔所著的《theHappiness advantage》一书中提出了20秒原则：通过减少诱惑的方式，从而有效地克服消极习惯。我们通过手机收看电子邮件需要输入登录名和密码，如此操作会超过20秒。20秒的延迟有可能会阻止自己不想查看电子邮件了。 2、关闭即时消息推送通知，这样不会让自动接收的消息打扰到你。 3、惩罚。如果发现有人在聚会时使用手机，那么此人将受到惩罚(比如罚他喝酒等)。不过这种方法在年轻人当中更为流行。 针对这种情况，以上哪种效果被认为最有效呢？ 对于这类情况没有最佳推荐。但是，禁用消息推送被认为是最有效的，可以避免在谈业务或社交期间受到干扰。评论称这样做可以增强对手机的自我掌控能力。此外，评论称最后一个方法也就是对使用手机的人实施惩罚，这个方法在同事或者朋友之间使用还是一个行得通的方法。 目的之四：把家庭和人际关系放在首位 略低于20%的评论称不希望因为玩手机而失去家人、朋友或者其他重要的人。这些人减少使用手机的动机是来自家庭成员。孩子希望他们的父母能跟他们玩而不是总是在玩手机，还有就是伴侣会抱怨玩手机占用了和自己相处的宝贵时间。 解决这一现象的方法有： 1、审视自己的一贯行为，以提高对智能手机使用的自我意识。 2、经常提醒自己生活中最重要的事情是什么，社交活动中谁最需要关注，以及不受控制地使用手机会带来哪些风险，把这些因素考虑起来作为自己的一种动力。 3、与朋友或者同事分享关于手机使用的想法，共同寻找最有效的策略。

“渣渣辉”的幕后大佬倒台，恺英网络前路何在

2016年11月4日，胡润百富榜在北京诺金酒店办了一场晚宴，来了将近400名企业家、国际品牌高层和社会名流，金碧辉煌的宴会厅里，气氛热烈。 颁奖环节里，年仅33岁的王悦被拥上台前，等着他的是晚宴的主人胡润和中路股份董事长陈荣，一位是中国最权威的财富榜单创始人，一位是中国老一辈白手起家的企业家代表，王悦与他们并肩而立，脸上洋溢着笑容。 “胡润2016年最受尊敬的青年企业家”，这块分量颇重的奖牌被颁发给王悦，现场掌声雷动，支撑这份荣誉的，是王悦70亿的身家，和他背后日益壮大的恺英网络，这个“页游帝国”正蓄势待发，准备用一款叫《蓝月传奇》的游戏搅动风云，不久之后，渣渣辉和钴天乐的魔性洗脑广告将席卷网络。 八年前白手起家的王悦肯定不会想到，自己能有如此高光时刻。 更让他没想到的是，仅仅两年半之后，自己因涉嫌操纵证券市场罪锒铛入狱，荣誉和财富，不过竹篮打水一场空。 曾经的“页游帝国”恺英网络，也已经风雨飘摇，走到了一个生死攸关的致命时刻。 在那些疯狂的日子，大水漫灌，钱多得花不完，资本过处一片繁荣，游戏行业更是狂飙突进的冲锋手，随便拉起一个团队，见几次投资人，就能拿到开发资金，上线之后，买量成本低，随便花点钱就能招来不少用户，赚来的钱又立马投入到下一款游戏开发中。 投入成本低，上线速度快，高周转，低质量，一款款游戏就像被打了激素催熟的鸡，被端到玩家的餐桌上，恺英网络则靠着中年玩家的情怀与消费能力被推上神坛。 更可怕的是，游戏之外，资本运作、概念炒作，钱生钱的套路和把戏被玩得风生水起，狂热之中的人砸钱进场，割韭菜的大刀举起又落下，背离了业务的初衷，失掉了踏实打磨的工匠品质。 建立在泡沫上的一切繁华都是虚幻的，说倒便倒，永远追逐风口，也要做好随时被风口抛下的准备。 显然，恺英也做了转型的尝试，但在一些生死攸关的节点上，做了错误的决策，方向一错，使多少力气都是白费。 主营业务单一的游戏行业大公司普遍面临与恺英相同的问题，2018年外部环境的不确定性成了检测这些公司是否“虚胖”的一道重大考验，一些踏踏实实打磨游戏的公司得到了市场的承认，用前期投入大、研发周期长的精品游戏实现了营收口碑双赢，但比起这种“赌博”行为，更多的公司更愿意追逐风口，丰富自身业务构成，拓展边界，寻找新的增长点。 据知情人士透露，类似三七互娱这样的传统游戏公司也在布局泛娱乐及社交业务，尝试改变单一的营收结构。 既有尝试，难免失败，但轻松得来的钱赚多了，不管是公司还是人，都容易失掉一些基本功，废掉之后，去走一些投机取巧的歪路数，也就容易落得不好的下场。 资本市场上总有惊才绝艳之辈的辉煌传说，但能笑傲江湖的终究太少，离开了恺英的王悦终成过往，离开了王悦的恺英是否还有翻盘的机会，也只能看幸运女神会不会再一次眷顾恺英，让其用另一个爆款游戏来获得一点喘息的时机。