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比特币价格翻了2倍，但加密应用下载却并无起色

据彭博社报道，自今年年初以来比特币价格累计涨幅超过 2 倍，然而与加密货币有关的应用几乎没有什么增长，消费者兴趣乏乏。 应用追踪器 App Annie 调查了 Apple 应用商店以及 Google Play 的应用程序。截止 6 月 26 日，金融类别中有超过 6500 个应用在描述中包含加密货币、区块链或比特币等词。 调查结果显示，与加密货币有关的应用程序的下载量，并没有明显高于 2018 年上半年的下载量——彼时，加密货币市场开始下行，熊市开启。 2019 年上半年，人们共下载了 6700 万次加密应用，去年同期为 6580 万次，增幅仅为2%。然而，今年的加密应用总数相比2018年1月却增长了35%，这也意味着新应用并未带来加密应用市场的繁荣。 尽管本轮比特币上涨并未带动加密应用的发展，但上一轮牛市中二者之间却呈现强相关性。根据App Annie去年的报告：“在整个2017年，加密货币占据了头条新闻，引起了人们的兴趣。因此，面对不断增长的市场兴趣，加密货币应用程序已经显着提升。” 除了加密应用没有起色外，彭博社还指出，当前“比特币”在谷歌中的搜索量相比2017年12月低了五倍。不过，也有一些指标显示比特币价格正在向着牛市水平迈进。 据 HOLD 行情显示、虽然相比于 2017 年牛市最高价 19875 美元还有一定距离，但 BTC 的单日交易量以及整个加密货币市场单日总交易量纷纷突破前高，再次创下新高。 此外，随着BTC价格的上涨，算力和难度也随之上升。BTC.com数据显示，当前比特币全网算力为61.13 EH/s。目前全网难度为8.73 T，创历史新高。

中美贸易战下的5G云时代

微软市值过万亿美元，重新登上世界第一的位置，川普上台，违背美国多年全球化自由贸易推动者的原则，陆陆续续退出了TPP、巴黎协定、伊朗核协议、联合国教科文组织、万国邮政联盟等十多个国际协定和组织，动用政府力量对以华为为首的中国高科技企业围追堵截。 谁也没想到，世界会变得如此。 纵观人类文明历史，经历了农业革命、工业革命、信息技术革命三次浪潮，农业革命让人类逐渐形成了定居的生活方式，工业革命缔造了以城市为核心的现代社会，信息技术革命则是继续在高科技蓬勃发展的趋势下一直演进，深刻改变了人的交流方式和认知方式。 信息技术革命，让人类社会来到了一个十字路口 农业革命，成就了中国这个东方大国，工业革命，成就了以美国为首的西方现代文明强国，信息技术革命，谁将主导世界？ 大数据、云服务、区块链、人工智能、5G、智能汽车、物联网、远程教育、产业互联网、网络游戏、虚拟现实…… 随着这些信息技术的成熟，虚拟世界与现实世界的界限会更加模糊，人与人的关联、物与物的关联、人与物的关联必将出现翻天覆地的改变，未来的世界是一个全新的世界。 这就是中美这场没有硝烟的贸易战的根源，谁将主导未来的世界？ 虚实结合的未来世界 我们再也回不到老子所说的那个“小国寡民，鸡犬相闻，老死不相往来”的桃源世界。 80年代，美国对前苏联来了一次和平演变，2016年美国总统选举，川普的通俄门让人看到，俄罗斯已经可以通过facebook、推特等互联网平台，对美国总统大选进行影响，不知道这算不算报了当年一箭之仇。 本质上，随着facebook覆盖了全球20-30亿的用户，美国总统选举，已经从美国选民蔓延到全球，谁都可以在facebook上对美国总统大选发表自己的观点，即便不是美国人，没有直接选举权，也可以通过言论、信息传播来影响有选票的美国人。 即便是我，在微信群上和一些移民美国的朋友对美国总统大选进行探讨，在朋友圈上转发一些和美国总统大选相关的文章，或多或少直接间接地都影响了一些有选票的华人。 至于那些专门给移民美国华人提供信息服务的公众号自媒体大号，影响则是更大了。 未来这一趋势会更加明显，如果候选人之间差异不大，这些来自美国之外的声音，有可能就会形成决定的因素。 人在互联网上消耗的时间越来越多，FANG、BAT等美国和中国的互联网巨头，彻底地改变了人的生活，我们通过互联网进行交流、获取信息、发表观点、购买服务。 互联网上的言论，不仅仅只有人们的生活琐事，还有国家、政治、经济、宗教、种族等等等等。 人类几千年才形成的现实生活里的道德法律，虚拟的互联网只用了短短二十多年，就构成了一个跨国界的虚拟世界。 比特币会推翻美元霸权，成为一个无国界的世界吗？ 互联网的田园牧歌时代已经过去，网络暴力、谣言、欺诈层出不穷，“众口铄金，积毁销骨”在互联网上尤其容易实现，每年有多少人在互联网上受到心灵上的创伤，每年有多少人在互联网上被骗，每年有多少人因为互联网上被攻击而选择自杀？ 随着美国国会对 facebook CEO 扎克伯格的听证会，揭开了如何构建互联网上的道德法律守则制定的序幕。

性价比开局的Redmi，迈进高端机市场怼上荣耀

卢伟冰接手Redmi刚好半年。 这位金立集团前总裁从1月初就任小米担任副总裁、Redmi总经理。此后，Redmi从小米品牌接过性价比的大旗，发布了Note 7系列和Redmi 7系列，售价最高的Note 7 Pro也仅有1599元，但此后的K20系列上探到2999元，可谓非常大胆。 其中，K20起售价1999元可以认为是常规提升，但K20 Pro起售价2499元、顶配售价高达2999元，则非常激进了。相比此前Note 7系列的售价一下拉升1000元左右，顶配提升到3000元挡。 Redmi品牌能否支撑这么高的价位？ 卢伟冰接受36氪在内的媒体采访时表示，当时团队意见分歧很大，一派主张做一款性价比最高的855手机，价格上循序渐进，另一派主张在855处理器外融入其他用户关心的技术，这样会导致新机售价大幅拉升。 卢伟冰选择了后者。一方面，他表示相信Redmi用户可以承受这样的价格，并愿意为好的产品买单，小米的调查显示很多Redmi用户能接受的最贵手机在4500-5000元左右。另一方面，他也坦承，有不得已而为之的因素，5G要来了，没有足够的时间让Redmi缓慢爬坡了。 卢伟冰称Redmi已经在研发5G手机了，但是未透露发布时间。考虑到早期5G手机的成本，这意味着Redmi手机售价会继续上探。华米OV近期都宣布5G手机即将发布，三季度会迎来5G手机的首次交锋。卢伟冰认为，三季度就是一个舆论战，明年5G手机才会起量。 其实，卢伟冰在Redmi首次发布会时就表示，Redmi一定会做高端，“我们真的会出855旗舰，把它们从千元大概会做到2500左右”。 但卢伟冰的节奏之快超出了市场的预期。现在的Redmi能撑起3000元的价位，也让很多人意外。这对渴望站稳高端市场的小米，无疑是一个利好。 卢伟冰的冒险获得了初步成功。Redmi K20系列发布一月，销售超过100万台，并且价格更高的K20 Pro占比超过五成，这其中2999元的顶配（8G+256G）销量最多。 相比荣耀20系列十四天销量破百万，Redmi K20系列还有一定差距。但卢伟冰表示，红米和荣耀的竞争才刚刚开始，另外，Redmi不像荣耀那样有渠道商的帮助，而是直接从电商发货到用户。 过去，荣耀在旗舰机上通常只对标OPPO、vivo、小米。随着Redmi K20系列的成功，Redmi也将成为荣耀不可忽视的对手。小米让Redmi（前身为红米）品牌独立，很大程度是为了解放小米品牌。考虑到Redmi依然是小米公司的出货主力，当Redmi真正成为和荣耀旗鼓相当的品牌时，小米在冲击更高端市场时才可以彻底放飞，无后顾之忧。 截至目前，Redmi用半年时间已经梳理出三个产品线，数字系列面向千元机市场，Note系列是Redmi的中档机，面向1000-2000元市场，K系列是高端机，面向2000-3000元市场。卢伟冰表示，至此产品布局已比较齐全。 除了手机之外，卢伟冰还在打造一个“Redmi生态圈”，目前，Redmi已经发布了售价799元的洗衣机和3999元起售的轻薄笔记本。 但卢伟冰并不是盲目扩张。在各大品牌都全方位渗透的今天，卢伟冰认为一定要有取舍。 首先，Redmi始终坚持极致性价比，哪怕做高端机也是如此。其次，Redmi的用户主体是理工男，卢伟冰无意做女性手机，拓展女性市场。 卢伟冰说：“Redmi的用户百分之八十多都是理工男，还有一部分‘女汉子’，我们把理工男做好了就可以了，女孩当中我们把女汉子吸引过来就行了，人群一定要做取舍。” 另一方面，他也表示，自己的性格和思维可能并不适合做OV、美图那样的女性手机。但跟Redmi产品的调性和客户的主体则完美符合。 理工男和女孩对手机的需求有些明显的区别。比如，卢伟冰提到，Redmi很多用户对自拍的需求不高，甚至有用户反馈说不需要前置摄像头。而为自拍设计的高清前摄，对女性手机来说则是刚需。 Redmi的价格上探，对小米也会形成一定的压力。卢伟冰表示，Redmi上探高端市场会倒逼小米往更高端走。卢伟冰在发布会上有时还会把小米称为“友商”。 雷军在其公众号里表示，Redmi独立后，小米一方面以新科技、做更高端手机，另一方面专注细分市场，比如面向女性市场的“小米CC”系列。 半年时间，Redmi三个系列立起来了，可以说首战告捷。接下来，就要看小米品牌够不够硬，能不能在苹果坐庄、华为OV虎视的高端机市场站稳脚跟了。

动画用户愿意为哪些内容付费？我们分析了B站硬币榜

中国的年轻一代“泡在”互联网里长大，他们从小看日本、美国的动漫作品，对动漫内容有自己的理解和鉴赏能力。 随着国漫崛起，也有越来越多的精品国产动画在国内外上线。国内的动画用户，也在用实际行动表达对国产动画的喜爱。 比如，2018年B站国创区的总播放量达24.5亿，同比2017年的增长达50%。排在国创区第一位的国产动画，贡献了巨大的流量。 那么，哪些国产动画受动画用户喜爱？他们又愿意为哪些国产动画付费呢？ 在这近6个月时间里，6个榜单提供了120个席位，但上榜的产品只有19部。其中，《少年歌行》和《凹凸世界》第三季分别在榜单出现了23次和21次。也就是说，这两部作品不仅出现在每月的硬币热度榜单，且占据了多个榜单席位。 比如，在2019年4月《少年歌行》有4话上榜占了4个席位，而3月份《凹凸世界》第三季则有5话作品榜上有名。 此外，我们还从榜单里看到： 带有“战斗”标签的番剧受用户喜爱。我们统计了这19部作品获得的总硬币数，用总硬币数除以番剧更新的话数，得出了单话作品获得硬币的排名。结果显示，《王者？别闹！》《一人之下第二季》番外篇，以及《凹凸世界 第三季》位列前三，且作品均带有“战斗”标签。 B站用户重内容，完结作品会受到用户喜爱。从作品的更新状态看，19部作品中有11部已完结。 B站用户愿意为免费观看的作品付费。19部作品中免费观看的作品有11部，限时免费番剧1部，付费作品有7部。 B站参投公司的产品，项目以及参与出品的作品受用户喜爱。2018年B站国创发布会公布的24款产品陆续上线，《少年歌行》《萌妻食神》《请吃红小豆吧！第二季》在内的6部作品，跻身热度排名（硬币数）TOP20。 “搞笑”“热血”等风格的产品也在受B站用户喜爱。19款产品中，带有“搞笑”标签产品有11部，“热血与战斗”标签有7部。 随着IP市场的发展，IP衍生内容、漫画改编作品受关注。19部作品中，《王者？别闹！》等为游戏衍生作品，《如果历史是一群喵》等是改编作品。这两类作品加起来，一共有有14部。 改编、衍生动画作品深受用户喜爱 上文我们已经提及，有19部作品在过去近半年出现在B站国创区国产动画硬币热度榜单。 这19部作品里，有5部原创作品，剩余的14部为IP衍生内容或改编。其中，出现在硬币榜次数最多的《少年歌行》和《凹凸世界》第三季都为改编作品。相较于原创内容，改编作品会因为原著累积的粉丝而更容易获得用户。 以《少年歌行》为例，这是一部古风题材3D动画，讲述四个拥有离奇身世却又英气潇洒的少年侠客的江湖故事。作为一部小说改动漫作品，小说为动画积累了粉丝，而最近上线的同名手游也为动画带去了更多的新观众。 综合以上信息，我们发现： “热血”、“战斗”、“搞笑”三种风格标签最为突出，在10部作品中出现的频率在4-5次之间，说明用户对于这些类型的番剧兴趣更浓； 观看形式为免费（包含限时免费）的作品占到九成，说明免费番剧仍是用户的心头所好，同时也是潜在付费用户的培育池； 改编衍生类动画占比达70%，意味着用户对改编衍生类动画具有更显著的兴趣倾向。 搞笑风格最受欢迎，漫改付费意向较高 为了更准确地分析B站用户喜欢哪些类型的产品，愿意为哪些产品付费，我们把这19部产品的标签做了统计。 19部作品中，《王者？别闹！》《非人哉》等11部均包含着“搞笑”标签，占到总体比例的57.89%。从结果上不难看出，具有“搞笑”风格的番剧最受用户欢迎，也显示出用户群体对于这一风格的兴趣偏好。 而说到“搞笑”，《王者？别闹！》是其中的代表产品之一。这部单集时长在3-4分钟的《王者荣耀》同人动画，走的是轻松搞笑路线，主要讲述游戏角色对战的日常故事。动画保留了游戏角色原型与对白、大玩网络梗。从用户反馈来看，几乎可以说是大型“真香”现场，博得高额硬币也在情理之中。 就风格而言，除了“搞笑”，热血与战斗，也是吸引用户的重要类型，包含“热血”“战斗”风格标签的番剧有7部。《一人之下 第二季》《凹凸世界 第三季》《少年歌行》就是热血与战斗大主题之下，深受用户追捧的颇具代表性的作品。 以《一人之下》为例，这是一部讲述异人世界的番剧，故事主人公张楚岚为解开爷爷与自身的秘密，而与异人高手对战。其情节推进过程中，伴随着大量的打斗场面，乃是十足的热血战斗番。而这一热血战斗属性，也是吸引大批观众抛撒硬币的重要原因。 今年4月14日，《一人之下 第二季》番外篇《天师下山》全网播出，B站番剧评论区涌入了大量人头，这样热烈的景象，足见用户们对这部番剧的喜爱。

中国健身教练收入过高了吗？

理由大概包括绝对收入过高、专业能力和收入水平不匹配，甚至从绝对学历背景来看，远超本科毕业的平均薪资水平。 根据《2018中国健身行业数据报告》显示，全国私人教练的收入水平，集中在10000—15000元之间，其中一线以及新一线城市普遍在10000—30000元之间，二线及以下城市集中5000—10000元，对于一个平均月薪不到8000元的应届大学毕业生来说，是远无法达到的。 私人教练俨然已成为国内高收入的职业群体之一。 收入高的大部分原因，还是来自于教练数量依然是稀缺的。根据相关报告，中国目前健身俱乐部门店数量大概为46050家（不含各类型工作室），健身人口约4327万人口，但是大型俱乐部中，44.7%的私教平均服务会员人数多达31-50人。 简单来说，供不应求的中国健身市场，使得私教的薪酬普遍都高于其他行业。但另一大原因在于，国内教练的收入结构依然单一——即主要依靠课程销售。 借鉴市场更为成熟的美国，多元的收入结构，看起来是解决中国私教收入不平衡的另一个方法。 来看看美国几大热门健身房的不同薪酬结构案例。 高端健身房Equinox，收入标准首先会在教练等级上划分，其次是上课课时。24-Hour Fitness的支付薪酬结构则通过三个方面：教练等级，课程时长以及课程销售。LA Fitness 更多按地区收取不同价位，比如像洛杉矶类似生活成本较高的大城市，收费则比其他地区高出接近2倍。 教练等级、课程时长、销售情况和城市分布，是美国成熟健身市场对私教收入的划分标准。 收入的多元化，将促使更多的优质教练价值凸显。比如早先有业内人控诉「中国私教生活在天堂里」，但更具体来说，应该是「专业能力不好的教练生活在天堂里」。 如果收入成为教练优劣的衡量标准，那么更完善的收入分配机制，才能让「好教练」价值凸显。从国内情况来看，无论从从业时间的长短或教育水平来说，中国私教的收入状况显然不够匹配。高薪酬、低门槛依然是用户控诉的焦点之一。 毫无疑问，优质教练已经成为目前行业的核心竞争力，「回归内容本质」其实是回归教练价值。 国外大型健身房的私教薪酬 1.商业健身房 美国商业健身房通常会向私人教练支付底薪，并且鼓励教练招揽新客户。简单来说，美国教练的收入也包含课程销售，但相比中国的单一销售收入来说，美国在教练等级划分上更为严格，客观上为好教练或资深教练的筛选提供了保障。

最新科研发现：母乳中的细菌有益婴儿健康

在婴儿刚出生不久后，他们身上（皮肤上、口中甚至是肠道中）布满了各种细菌。这些细菌都来源于母亲的产道、（顺产过程中的）排泄物以及母亲的皮肤和嘴，当然甚至还有可能来自于胎盘（当然这一点还尚存争议）。 这些大批生长的微生物组，可能会对婴儿健康产生深远的影响。 有关研究表明，婴儿在出生后两年所携带的所有微生物组，可能会导致后期出现肥胖症状的风险。剖腹产的婴儿更容易变得肥胖，或者可能更容易患上如1型糖尿病和哮喘等自身免疫性疾病。 最近，科学家又发现了导致婴儿携带微生物组的另一重大因素。他们发现，母亲的母乳充满了大量细菌，而这些细菌又可以附着在婴儿的肠道内，从而会对婴儿的免疫系统和新陈代谢系统产生积极的影响。 此外，科学家还发现，只有在通过母乳喂奶的方式下（即便通过抽奶器抽出来再用奶瓶喂婴儿也不行），母乳中才会有丰富的有益细菌。当然，抽奶器抽出的奶中，也富含大量乳房喂奶方式下产生的营养物质。 然而，关于微生物组的发现，可能会给许多女性带来焦虑：医疗建议、母乳喂奶的社会压力、以及有关政策或身体原因，导致她们无法通过母乳喂奶的方式喂食自己的婴儿。 特别是稍微大一点的婴儿的肠道微生物组，“而影响其微生物组成分的核心因素，就是他们被喂食的东西。”加拿大曼尼托巴大学（University of Manitoba）儿科研究员、流行病专家梅根·阿扎德（Meghan Azad）称，“从某种角度而言，这个消息不仅对母亲有帮助，而且对整个社会都有帮助，即母乳喂奶是非常重要的。” 母乳喂奶过程中的微生物组以及其重要性，也才刚刚被人们发现。 母乳中的细菌数量要比粪便中的细菌少得多，而通常要测试肠道细菌，也都是通过粪便来取样的。目前，科学家还没有找到恰当的工具来分析研究母乳。但随着科学的进步，研究人员发现，母乳喂奶可以产生更深远的影响，它可以让婴儿的微生物组中富含更多的有益细菌。 众所周知的是，剖腹产的婴儿可能会缺乏许多有用的细菌。而如果母亲或婴儿使用了抗生素，那也会影响婴儿身上刚出现的细菌数量，而通过母乳喂奶的方式，正好可以在某种程度上弥补这些不足。 “这些说明其实大家很早就知道，”美国俄克拉荷马大学（University of Oklahoma）哈罗德·哈姆糖尿病中心（Harold Hamm Diabetes Center）主任杰德·弗里德曼（Jed Friedman）称，“而如果不通过母乳喂奶的方式，而换用配方奶粉的话，或者如果母亲还使用了抗生素的话，那就会导致婴儿缺乏必要的细菌，最后结果就可能会大相径庭。而如果这些因素叠加在一起的话，后果可能就更严重。” 一直以来，人们都认为母乳中含有人乳寡糖。但研究却发现这种糖分对微生物组的发展非常重要，而因此也受到了大量的关注。 奶牛可以产生约40种寡糖，而人类母乳中则含有超过100种寡糖成分，尽管每个母亲其母乳中寡糖成分数量可能存在差异。此外，母乳中还含有一系列特别的激素、抗生素以及细菌组合，而这一组合则可以满足婴儿的有关需求。

从图文到互动影视：1-5G技术搅动下的娱乐跃进史

这是三大运营商获得牌照后的首秀——中国移动董事长杨杰抛出了“ 5G+Ecology”等概念；中国电信董事长柯瑞文提出了力争在2020年率先启动面向SA的网络升级；中国联通总经理李国华则表示创新应用已经覆盖11大行业、100多个场景。 这也是科技公司预展示实力的舞台——物联网、医疗、工业制造、智慧交通、智慧零售……几乎所有的“风口”都可以在5G概念的助力下飞的更高更久。 在这些热闹的讨论中，作为天生“感性”的板块，娱乐领域似乎被忽略了。实际上，每一次技术变迁都会影响泛娱乐体验和内容创作形态的变迁，从而真正颠覆这一与用户最为贴近的行业。1G实现了语音的沟通，2G开启了文字的表达，3G让图片传输成为可能，4G点燃了视频的热情，在即将到来的5G时代，“互动影视”或将被催熟。 我们已经看到了Netflix《黑镜：潘达斯奈基》、HBO《马赛克》、爱奇艺《他的微笑》等互动内容，4K/8K，VR/AR，云游戏等耳熟能详的名词也进一步具像化了外界对于泛娱乐5G的模糊认知。 尽管创意永远是娱乐业的灵魂，但技术的搅动才是内容形态真正跃进的齿轮。从1G到5G，移动通信的变革下，娱乐的内容能力得以释放，而在娱乐能量的推动下，技术也更加快速地进入到实际应用环节。 中国是在1987年左右开始部署1G网络的。当时的标志性“物件儿”是摩托罗拉的“大哥大”，电话的功能仅仅是“打电话”，而且语音品质低、信号不稳定、抗干扰性差。人们的娱乐生活和通信毫无关联。 在2G时代，诺基亚是代表，手机除了打电话，还可以编辑短信甚至彩信以及上网浏览一些文本信息。除了用来交流，人们还用短信订阅服务来获取信息，比如说天气预报和新闻简讯。 一切都围绕“文字”，第二代移动通信具备高度的保密性，系统的容量也在增加。“用手机看小说”成为当时“移动端”的流行娱乐方式。 随着人们对移动网络的需求不断加大，3G（第3代移动通信网络）必须在新的频谱上制定出新的标准，享用更高的数据传输速率。而在2G向3G升级的过程中，移动电话用户数增多。2009-2013年是中国3G网络快速建设时期，2009年移动电话用户 数量为7.7亿户，到了2013年，用户数达到12.28亿户，复合增长率约12%。实现了3G用户基本覆盖。 有了高频宽和稳定的传输，影像电话和大量数据的传送更为普遍，移动通信有更多样化的应用，因此3G被视为是开启行动通信新纪元的重要关键，技术对于娱乐业的变革也由此拉开帷幕。 3G与2G主要区别是能同时传递声音及数据信息。它能够处理图像，音乐，视频流等多种媒体形式，支持高速传输的蜂窝移动通信技术。以iPhone为代表的初代智能手机和支持3G网络的平板电脑也是在这个时候出现的。 这时候的手机，主打的概念开始围绕着音乐的品质，以及摄像的像素、视频的高清。 图文方面，3G时代的移动阅读市场继续延续2G时期的热度。电子阅读器终端厂商和传统出版社等内容提供商，各自推出自己产品，加入竞争。电信运营商也开始在移动阅读上发力——中国移动在2009年斥巨资建立手机阅读基地，中国联通手机阅读业务也正式推向市场。 以当时的盛大文学为例，其移动业务收入主要来自向移动运营商的阅读基地提供版权内容的运营分成。中移动和盛大这样的CP是六四分成，盛大再和作者五五或六四分成，刨去各种费用，盛大文学的作者顶多能分到总收入的11%到13%，在“IP”概念尚未出现的时候，这也就是网文作者们的“微薄”收入了。

锤子手机启示录之：做产品与做企业

就产品和企业的关系而言，传统意义上的产品是企业的附属，本不应该放在一起讨论；然而，随着互联网行业及个人媒体时代的到来，产品先行、企业后进，甚至产品可以独立于企业而存在。 所以我今天借罗永浩和锤子手机讨论的，是当下产品与企业的关系，以及我们应该怎样应对这种局面。 传统企业的使命和任务，是打造产品或产品矩阵；互联网企业则往往因某个产品而生，产品的运营、迭代需要企业支撑，于是企业招兵买马、融资发展；还有一种企业，本身即是产品，用来将个人利益公司化运作，例如影视娱乐行业常见的、明星个人成立空壳公司被上市企业收购以套现。 第三种情况暂且不提。我们不难发现，成功的成熟的企业，哪怕是互联网企业，最终也会回归到第一种传统的企业-产品关系中，即企业大于产品，用企业来生产产品。 互联网产品和互联网企业的特点是，可以连续多年只有一个拳头产品，不停地迭代更新，企业的绝大多数资源都围绕这个主产品展开。而手机之所以难做，是因为一家手机企业，不可能单款手机卖多年，需要用非常快的速度跨越“为单款产品而生”的阶段，甚至从一开始就要具备“制造产品矩阵”的能力。 所以，做手机产品，本质任务是做一家手机企业，且这家企业具备持续设计、生产、销售手机产品的能力。 作为以产品经理自居的锤子创始人，罗永浩之前对手机这个产品的认知，仅仅停留在一些交互设计的表面；而作为企业老板，罗永浩之前以老板身份经营过的两家企业（牛博网、老罗英语），都远谈不上正规和上轨道，仅仅是小团队小作坊的水准。从产品和企业两条线的经验看过来，罗永浩都有很大的缺陷。 手机企业的复杂之处，在于对内需要带领和协调工业设计、结构设计、硬件、射频、生产支持、内核/驱动、系统应用、采购、市场、销售等十几个专业，对外需要应对供应商（原厂+代理商）、模具厂、代工厂、渠道（国包、省包、电商）、媒体、售后等十几个环节。内部和外部的复杂度，都远远超过了做互联网产品和企业。 所以，锤子的失败简直是从一开始就注定的，因为我们看不到任何一种可能性，即罗永浩突然具备了操作如此复杂企业、进入陌生的科技制造行业的能力。更何况这个陌生行业，是一个早已红海、让无数老炮铩羽而归的、没什么赚头的行业。 我们回到本文的主题，即探讨产品与企业的关系。 前边也提到了，互联网行业是允许产品先行，企业后进的，是因为互联网行业的门槛低、试错成本低，一个纯线上或轻度结合线下的产品，前提是不需要投入太多资源的，完全可以在小规模快速验证可行性后，再考虑成立企业、扩大团队。 但很遗憾的是，类似这样的时代，也过去了。纯线上toC创业的最大红利，是智能机和移动互联网用户的高速增长。新增用户的数量一旦下滑，获取新用户的成本马上提高，会导致新产品和小团队与大企业的竞争中先出局，因为在短时间内快速低成本地获取新用户的好时光，一去不复返了。 于是锤子科技死不死，并不是本文要讨论的重点；罗永浩再落魄，也比普通人活得好的多，至少买家具也是宜家起步。讨论产品与企业话题，最终我希望得到一个大多数普通人能受益的结论。 罗永浩并非一无是处，他只是冒失进入手机这个大众消费品行业以至于进入科技行业和公众视野，自身的缺点被放在公众面前评说。这些缺点大多数人都有，且手机行业专业知识方面的缺失，是一般人难以克服的。所以乱入行是一个错误的示范。 但罗永浩个人发展的早期，之所以累积起大量人气，是因为他做了一个正确的示范，即把自己打造成产品。 罗永浩早期的经历，在网上很容易搜到，这里只是简单概括一下他的成功之处： 1.借助新东方这个大平台完成个人资本和影响力的原始积累（产品冷启动，借助外力积累资本，语音内容） 2.通过牛博网这个看似非盈利的网站产品，将自己与文化界强力绑定，并拥有了一群有影响力的朋友（文字内容+卖水+影响力放杠杆） 3.做英语培训，并开展各种演讲（流量变现+视频内容+打造个人IP） 这三步走下来，罗永浩自己已经成为了一个成功的产品。当然，你也可以认为锤子科技的六年，同样是他的个人影响力走向大众、个人IP持续强化的过程。 这一切走下来，用罗永浩自己的话说，尽管企业和产品没“成”，他自己已经“成了”。

以7-11为例，浅谈便利店商品管理

提到便利店，就不得不提7-11，作为便利店乃至零售业的标杆，7-11不仅仅给消费者带来了巨大的影响，更是影响了一大批的行业从业者；提到7-11，就不得不提商品管理特别是单品管理，从最初的靠店员一笔一笔清点、记录，到现在的深入到每一位7-11员工心中，可以说，7-11的强势体现在了每一件商品上。 那么，作为便利店从业者、零售从业者们在商品管理层面有哪些工作要做，哪些问题需要思考呢？笔者整理出个人思考，希望起到抛砖引玉的作用。 商品管理层面有哪些工作要做？ 一、 双重视角 每一位便利店经营者都兼具从业者及消费者双重身份，也有经营思维定势及习惯，从业时间越长，越要多站到消费者角度来看商品。 任何人离开工作，都是一名普通消费者，回归到平常生活，就不难理解顾客的心理和需求，打破思维定势，忘掉自己是个“专业人士”，就会看到更多需求，看到更多商品。 二、 定位 商品的组合、选择一定是遵从整个便利店的定位，要和整个店整个体系的定位匹配，如果想着一家店的商品照顾到全部客层、全部客群，很有可能哪个客层也服务不好。 定位不是说说就可以的，也不是一成不变的，我们前期准备工作做的越细致，定位可能越准确，另外对于创业者、新入者而言，越是资金有限，越要做好各种准备工作如调研、规划。 社区便利店、商业区便利店是定位吗？是，专注年轻人的便利店是定位吗？也是，但这个定位太宽了，从商品角度，只能说是为我们的商品选择做了一个最粗的筛选。 三、 消费者研究 做零售的乐趣之一就是消费者研究。 我接触过不同的行业精英，有的喜欢研究商品，有的喜欢研究对手，而消费者的研究，几乎是每个人每家企业都在做。 我们所有的核心点是消费者，出发点是消费者，终端点同样是消费者。 想要做好便利店的商品管理，研究消费者喜欢特别是消费者心理是必不可少的工作之一。 消费者具有哪些特性呢? 1、消费者都有特定的喜好及购物习惯，消费者特质越接近，这些喜好及习惯越接近； 2、每一位消费者都不是理性经济人； 3、对于便利店经营者、零售从业者而言，从众心理是一把双刃剑。 四、 布局 不论我们处于何种发展阶段，是只有一家店还是已经超过百家店，是新进入者还是已经从业多年，都应该做好商品的布局工作。 一是要做好整个商品架构的布局，然后依据整个架构布局填充品类、品项，做好相应的管理；二是要做好至少中期的商品布局，不能用停滞的观点来管理、布局商品。 五、 利用但不迷信各种工具 现在几乎所有的便利店都在用系统，用各种软件，在商品管理层面，更要利用好各种工具，但要注意的是，既然是工具，单纯的靠工具是管理不好商品的。 便利的工具可以帮我们提供想要的信息，提升我们的效率，但想仅仅靠工具就做好商品的管理，几乎是不可能的。 如何利用好各种工具提供的信息来做好商品管理工作？ 第一、 善于搜集各种信息：利用工具，搜集各种商品信息，保留合理、有效信息，完善数据信息，是这项工作的第一步，也是最关键的一步，信息不正确，后续动作全是无用功； 第二、 真正会分析各种信息：信息正确的前提下，分析相关数据信息，找到信息背后的本质、原因，为下一步做好准备工作； 第三、 合理利用各种信息：所有的信息、数据，不能运用的工作中的话，都是一堆毫无意义的文字、数字，有效的和工作结合，才是硬道理。 六、 强大的学习改良能力 这是我在接触或经历了一些优秀的零售企业后，关于如何做好商品管理给不少人的建议。 不是所有的企业都是7-11，也不是所有企业一开始就可以具备完善的体系、流程、系统，如何在很多前置条件不具备的前提下做好商品管理乃至做个整个项目？我的建议就是：学习、模仿、甚至抄袭都可以，然后改良成适合自身发展的东西。 并不是所有的创新都是从无到有，已经被证明过有效的东西，我们可以拿过来改良后继续使用。 当然，我们还是鼓励创新，但我们更鼓励保持永远学习的心态、开放的心态。 以上的六点，可以看做我们在做商品管理时的前置条件，或者说属于普遍适用的条例，那么，作为便利店本身，在商品管理有哪些需要特别注意的呢？ 商品管理有哪些问题需要特别注意？ 一、 商品闭环 商品的管理是整个链条的循环管理，不能仅仅只关注到一个环节，比如只关注商品销售，只关注商品引进等。从业者要做的是把控好商品的整个环节，从商品引进，到新品试销，再到销售管理、主推、促销、清退等，都是我们需要持续关注、精耕细作的工作。 二、 架构、品类、品项 商品可选择面越多，越丰富，对于商品管理者们而言可选择余地越大，但也越考验从业者们的眼光、专业水准，如何避免陷入“乱花渐入迷人眼”的境地？ 遵循从架构到品类管理再到品项管理的管理顺序，会让我们的商品管理的逻辑清晰很多。 整个架构没有规划好，或者不合理，后续的商品管理会一直处于混乱状态。架构合理，搭配合理的品类，正确分类，再细致到单品管理，整个商品的管理流程也会顺畅很多。 至于如何做好品类管理，单品管理，不在本文做阐述，后续会单独阐述。 三、 … Read more以7-11为例，浅谈便利店商品管理

法国破 45 度高温纪录，气候危机还在加剧

法国南部加尔省拉尔盖莱蒙蒂厄市，刚刚达到该国有史以来最高温记录： 45.9 摄氏度（114.6 华氏度），高过撒哈拉沙漠现在可达到的最高温度。 法国国家气象局首次启动了最高级别的热危险警报，各个市政当局推出了一系列的防暑措施，包括限制交通，鼓励更多人乘坐公共交通工具，开放更多城市游泳池，督促所有人多喝水、关闭成千上万的学校等等，慈善机构和各个城市也正在为老人、病人和无家可归的人提供额外帮助。 毕竟 2003 年一场 44.1 摄氏度的热浪袭击欧洲，法国因没有事先准备导致了近 15,000 人死亡。而仅在昨天下午，法国历史高温纪录三次被改写，分别是沃克吕兹省的 44.3 摄氏度、加尔省的 45.1 摄氏度和 45.8 摄氏度。 不仅在法国，热浪正蔓延到整个欧洲。 2019 年的高温现象，可以说 6 月以来就没有停下过。 据 Gizmodo 报道，过去一周炙热的天气已经推翻了德国、波兰、安道尔，卢森堡、捷克共和国几十年来的 6 月高温记录，不少城市都超过了 40 度，这对欧洲来说已经极其异常。 今天西班牙许多地区温度将达到 44 摄氏度，森林野火在加泰罗尼亚肆虐蔓延；德国正在对高速公路和其它道路临时限速，因为担心沥青道路在极度高温下会弯曲融化引发自焚事件；汉诺威动物园的工作人员还在为动物们都提供冰块和食物，为他们缓解高温炎热。 此次热浪主要是因为来自非洲撒哈拉沙漠的热空气和欧洲中部的高气压相互影响，造成热空气持续性地围堵在欧洲各国。 好消息是，未来几天这场热浪带来的高温将慢慢下降。 坏消息是，随着人类经济增长和燃料消耗加快，未来更多极端天气事件将会发生。 根据世界气象组织预计，在 2019 年北半球夏季将可能会有更多更强的热浪袭击。按照目前温室气体排放的趋势，接下来可能每两年就会有这样的一次热浪。它们正在对人类产生严重影响，例如干旱地区数百万人将无法饮水，人们会因高温而大批死亡。 但在「海啸」席卷一座城市之前，人们不会有危机感。